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，各市州局（公司）重點(diǎn)了解了零售客戶店面形象、經(jīng)營(yíng)能力、信息化水平、終端提升意愿等基礎(chǔ)信息。
“通過深入調(diào)研，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了卷煙市場(chǎng)分析能力
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走訪，宣傳建功能店的好處，找來建功能店的圖片給他們看，十來天下來，功夫不負(fù)有心人，西環(huán)路、友誼路、西關(guān)市場(chǎng)門口的客戶積極的進(jìn)行了店面形象的改造
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）以發(fā)揮店面形象示范、發(fā)揮品牌培育示范、發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范、發(fā)揮經(jīng)營(yíng)模式示范、發(fā)揮創(chuàng)新模式示范為目標(biāo)全力推進(jìn)示范街打造工作。同時(shí)強(qiáng)化“客戶至上，服務(wù)至誠(chéng)”理念，
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，井研縣局（分公司）以發(fā)揮店面形象示范、發(fā)揮品牌培育示范、發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范、發(fā)揮經(jīng)營(yíng)模式示范、發(fā)揮創(chuàng)新模式示范為目標(biāo)全力推進(jìn)示范街打造工作。同時(shí)強(qiáng)化“客戶至上
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經(jīng)營(yíng)能力存在極大的關(guān)系。店面形象不佳，無法吸引高端消費(fèi)者；卷煙庫(kù)存不合理，盲目跟風(fēng)訂購(gòu)；品牌寬度配置不合理；條包銷售分配的不合理等等
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能力。
建設(shè)功能終端，提升服務(wù)價(jià)值。細(xì)化制定終端建設(shè)與管理實(shí)施辦法，協(xié)助客戶探索改善店面形象，定期開展終端觀摩交流活動(dòng)。并實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估與分類管理
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終端發(fā)展迅速，零售終端建設(shè)成為行業(yè)網(wǎng)建工作的重點(diǎn)?？h局分公司更應(yīng)該充分把握這一機(jī)遇，發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)店”“功能店”店面形象好、地理位置優(yōu)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、消費(fèi)者影響力大的優(yōu)勢(shì)
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;具體為通過客戶檔案管理，網(wǎng)上數(shù)據(jù)模型分析等來為客戶制定合理的方案。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。部分零售客戶卷煙毛利率不高與自身經(jīng)營(yíng)能力存在極大的關(guān)系。店面形象
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：優(yōu)先考慮店面形象較好、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、口頭表達(dá)能力較強(qiáng)的零售客戶，在全市范圍建立一個(gè)由零售客戶組成的卷煙品牌視頻宣傳網(wǎng)絡(luò)。通過與零售客戶協(xié)商，在征求零售客戶同意
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首先、店面形象要美觀
不少零售小店都是夫妻店，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)人員有限，很多方面都做不到大超市那方面的形象。店面裝修我們暫且不說，就是貨品陳列方面就不盡人意。臟亂差
