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灼傷皮膚應(yīng)急處置”兩場演練。結(jié)合化學(xué)檢驗(yàn)室?；沸孤┖退幤肪哂懈g性的特性，生產(chǎn)技術(shù)室有目的聚集于這兩個(gè)題目進(jìn)行演練。第一通過對化學(xué)藥劑特性的認(rèn)識(shí)，掌握其處理措施
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專賣管理隊(duì)伍。強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論知識(shí)掌握。認(rèn)真落實(shí)年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)以《專賣管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》為主要內(nèi)容，并依托中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，將
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學(xué)員知識(shí)掌握情況，采用“線下+線下、集中+自學(xué)“的方式，提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。嚴(yán)把學(xué)習(xí)技巧關(guān)。把握關(guān)鍵性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)和疑難點(diǎn)歸納總結(jié)
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，認(rèn)真篩選“懂經(jīng)營、會(huì)算帳、育品牌”和熟練掌握“十知三會(huì)”的客戶作為交流發(fā)言代表，邀請城區(qū)部分發(fā)展意愿強(qiáng)、提升潛力大的現(xiàn)代終端客戶參與活動(dòng)?；顒?dòng)中，客戶代表們
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，從抓好上柜率和動(dòng)銷率上下功夫，擴(kuò)大品牌宣傳面，提高培育能力，提升培育效果。三是強(qiáng)化終端建設(shè)。把加強(qiáng)終端建設(shè)作為打牢營銷工作基礎(chǔ)的重點(diǎn)，掌握
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的培訓(xùn)宣貫，確保其掌握煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)；對未訂貨、拆遷停業(yè)的零售戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，結(jié)合實(shí)地走訪情況，按流程注銷停業(yè)戶，規(guī)范轄區(qū)
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;嚴(yán)厲查處“元春”期間內(nèi)外勾結(jié)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、虛擬訂貨等不規(guī)范經(jīng)營行為，確?！霸骸逼陂g卷煙經(jīng)營平穩(wěn)有序。二是有效預(yù)防預(yù)警，規(guī)范經(jīng)營行為。梳理掌握內(nèi)管綜合管控平臺(tái)預(yù)警規(guī)則
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的卷煙庫存進(jìn)行詳實(shí)登記、比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異動(dòng)客戶，并進(jìn)行分類管理、動(dòng)態(tài)跟蹤、重點(diǎn)打擊。
二是細(xì)致入微勤排查。定期關(guān)注系統(tǒng)預(yù)警信息，結(jié)合日常掌握的異常情況
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，幫助客戶掌握現(xiàn)代終端設(shè)備的操作技巧，提升客戶系統(tǒng)應(yīng)用水平?！?
三是跟進(jìn)后期維護(hù)。日常拜訪中，對目標(biāo)客戶進(jìn)行信息系統(tǒng)使用輔導(dǎo)，解決系統(tǒng)使用中
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技巧、記憶方法等方面與學(xué)員進(jìn)行深入的溝通交流；采取隨堂提問、測驗(yàn)的方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，鞏固學(xué)員對知識(shí)點(diǎn)的掌握；分析測評(píng)結(jié)果，
