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，宣傳種煙政策，算好種煙收支賬，統(tǒng)計(jì)有意愿種煙的農(nóng)戶，穩(wěn)定基本煙地面積；加強(qiáng)村站溝通，幫助煙農(nóng)流轉(zhuǎn)土地，推行煙
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，簽訂了跨企拜師協(xié)議，并很好地推行常態(tài)化跟班學(xué)習(xí)機(jī)制。在對(duì)標(biāo)幫扶工作過程中，杭州卷煙廠多次派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)到廣豐卷煙廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理診斷和技術(shù)指導(dǎo)，
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2022年，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司通過管理升級(jí)提高能源使用效率，上半年，萬支卷煙綜合能源位列全行業(yè)第一位，節(jié)能成效顯著。一是全面推行網(wǎng)格化
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預(yù)警，及時(shí)反饋預(yù)報(bào)信息，確保早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。推行“統(tǒng)防聯(lián)治”的管理思路，加強(qiáng)蟲情信息的發(fā)布和溝通。通過班組巡查、崗位自查等方式動(dòng)態(tài)掌握蟲情信息，
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，并持續(xù)開展“隱患隨手拍”活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，狠抓7S現(xiàn)場(chǎng)管理，定期開展綜合巡查，逐一檢查特種車輛、高架平臺(tái)結(jié)構(gòu)件、消防設(shè)施等；推行“部門
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誤。
抓長，就是建立長效機(jī)制，全面推行271評(píng)議機(jī)制、問責(zé)機(jī)制、績效考核激勵(lì)機(jī)制，讓群眾說話，讓事實(shí)說話，讓成績說話，讓
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和化學(xué)防治措施，抓好病蟲害綜合防控；制定新建、改建烤房應(yīng)急預(yù)案，做好烤房調(diào)劑和煤炭、生物質(zhì)顆粒等燃料供應(yīng)，大力推行采烤一體化，優(yōu)化
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;將主動(dòng)營銷和責(zé)任管理的精神積極落實(shí)到具體工作中去。
二是創(chuàng)新服務(wù)思路。要求各網(wǎng)格工作站改變以往打電話盯訂單的做法，多上市場(chǎng)走訪客戶，大力推行“一看、二問、三告知、四
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、下狠勁，切實(shí)有力維護(hù)和規(guī)范我區(qū)卷煙市場(chǎng)和經(jīng)營秩序。
會(huì)議明確了年末規(guī)范市場(chǎng)秩序“三大舉措”：一是繼續(xù)推行“雙隨機(jī)、一公開”市場(chǎng)監(jiān)管工作，扎實(shí)推進(jìn)
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分析，用數(shù)據(jù)溝通，指導(dǎo)客戶用數(shù)據(jù)經(jīng)營。
用智破解發(fā)展瓶頸。推行“AB崗結(jié)合法”，強(qiáng)化專銷“抱團(tuán)”服務(wù)，既加強(qiáng)備貨引導(dǎo)和品牌宣傳，又優(yōu)化終端
