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，就是把客戶經(jīng)理對(duì)低焦油卷煙品牌的熱情轉(zhuǎn)化到服務(wù)業(yè)戶上來(lái)。其實(shí)質(zhì)是服務(wù)水平提升的過(guò)程，是把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀落實(shí)在客戶經(jīng)理崗位上的過(guò)程。因此，值得客戶經(jīng)理在實(shí)踐中
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，減少了12個(gè)，按每個(gè)工日70元計(jì)算，每畝減少用工成本840元。由于基礎(chǔ)設(shè)施改善，煙葉生產(chǎn)水平提升，煙葉畝產(chǎn)值增加，土地
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企業(yè)管理水平提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在編寫(xiě)過(guò)程中，鄂州煙草理清并強(qiáng)化了①部門(mén)職責(zé)與部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)連貫；②部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)與部門(mén)日?？己?、年度考核連貫；③部門(mén)職責(zé)與部門(mén)
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的競(jìng)技狀態(tài)。他們表示，將在本次競(jìng)賽中充分發(fā)揮水平，不但為自己的企業(yè)爭(zhēng)光，更要為云南煙草工業(yè)整體專業(yè)技能水平的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
10點(diǎn)15分，
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，促進(jìn)全市烤煙生產(chǎn)總體水平提升，全力做到“一增加四保證”。二是強(qiáng)化措施，全面做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。務(wù)必要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確工作思路，采取
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建設(shè)等方面真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)各方面工作的新突破和新進(jìn)展，譜寫(xiě)“卷煙上水平”新的篇章，為推進(jìn)“卷煙上水平”和提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做出貢獻(xiàn)。
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。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，提前做好煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作。加大培訓(xùn)力度，全面提高煙葉烘烤水平。提升烘烤水平，降低烘烤成本?？朔щy，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，
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、設(shè)備陳舊老化等困難和問(wèn)題，要進(jìn)一步組織好集中加工試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在煙葉跨區(qū)流動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)、配方打葉、煙葉均質(zhì)化水平提升等方面取得更大的突破；
五是進(jìn)一步健全完善
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；要切實(shí)加強(qiáng)物流工作的規(guī)范管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，更加突出基礎(chǔ)、突出管理、突出創(chuàng)新、突出服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)物流工作水平的提升。
最后，馬局長(zhǎng)
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。
（二）突出內(nèi)管水平提升，著力打造“規(guī)范型”示范中隊(duì)。
對(duì)示范中隊(duì)內(nèi)部管理采取“準(zhǔn)軍事化管理”模式，要求隊(duì)員的日常工作與生活做到“四定一律”。四定即定人
