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渠道卷煙的打擊。對(duì)名煙名酒店、禮品回收店等場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，大力宣傳代賣(mài)卷煙的不良影響和法律后果，對(duì)明擺暗賣(mài)禮品煙、寄售煙等非法卷煙的行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊，阻斷
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對(duì)技術(shù)研發(fā)的參考價(jià)值、如何利用專(zhuān)利技術(shù)的渠道、有效檢索到具有參考價(jià)值的專(zhuān)利文獻(xiàn)等方面的專(zhuān)利知識(shí)。
昆纖公司生產(chǎn)、維修部門(mén)的部長(zhǎng)及部分工程技術(shù)人員參加了交流培訓(xùn)，進(jìn)一步了解了專(zhuān)利申請(qǐng)
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;拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道。網(wǎng)頁(yè)設(shè)置涵蓋了對(duì)直營(yíng)門(mén)店的消費(fèi)評(píng)價(jià)，消費(fèi)者可根據(jù)實(shí)際的消費(fèi)體驗(yàn)，在這平臺(tái)上發(fā)表對(duì)該直營(yíng)店的點(diǎn)評(píng)，包括該門(mén)店的購(gòu)物環(huán)境、商品品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)
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;深入基層，組織開(kāi)展“三個(gè)放在心上”課題調(diào)研。同時(shí)各縣級(jí)局、市局機(jī)關(guān)各部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際情況組織開(kāi)展調(diào)研，形成理論文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。三是拓寬宣傳渠道。梳理現(xiàn)有
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建立檔案納入監(jiān)管范圍。
二是掌握經(jīng)營(yíng)渠道。要求專(zhuān)賣(mài)管理所、稽查中隊(duì)對(duì)周邊無(wú)證戶(hù)的進(jìn)貨情況了如指掌，對(duì)現(xiàn)銷(xiāo)售卷煙和庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做到每周一檢查，一月一核實(shí)
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監(jiān)督長(zhǎng)途販運(yùn)、物流快遞等卷煙運(yùn)輸渠道。
二是加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的打擊力度。以此次專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī)，加大市場(chǎng)巡查頻率，清除監(jiān)管盲區(qū)，徹查無(wú)證戶(hù)的進(jìn)貨渠道
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按時(shí)存儲(chǔ)煙款，確保渠道暢通。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要求客戶(hù)經(jīng)理注重市場(chǎng)情況調(diào)查反饋，深入了解零售客戶(hù)卷煙庫(kù)存及經(jīng)營(yíng)狀況，針對(duì)不同客戶(hù)進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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客戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析其特點(diǎn)并建立重點(diǎn)監(jiān)管戶(hù)檔案，通過(guò)側(cè)面了解等方式分析其購(gòu)進(jìn)渠道、銷(xiāo)售渠道，制定有針對(duì)性的整頓措施。
加強(qiáng)普法宣傳。特別是在餐飲娛樂(lè)集中
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工作。該局還將傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，暢通熱線電話、舉報(bào)箱、信訪、短信、網(wǎng)絡(luò)QQ等監(jiān)督渠道，做到監(jiān)督“零距離”，渠道“零阻塞”。
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消費(fèi)者的法律意識(shí)，杜絕經(jīng)營(yíng)非渠道購(gòu)進(jìn)卷煙。
二是突出監(jiān)管重點(diǎn)。針對(duì)節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售特點(diǎn)，采取錯(cuò)時(shí)檢查方法擴(kuò)展監(jiān)管范圍，加大對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)零售戶(hù)
