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的第一集團(tuán)搶先占據(jù)了一個最有利的位置，是最有望在“十二五”期間沖擊“500萬箱”品牌規(guī)模的重點品牌?？梢哉f，在“532”品牌格局的激烈角逐中，以“紅塔山
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人群的擴充，600元檔逐漸成為各品牌發(fā)力的新賽道。這是因為300元~500元檔消費增多，規(guī)模化競爭趨近飽和，品牌戰(zhàn)略上移。而千元檔競爭激烈，
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譽度。但在激烈的市場競爭中，品牌建設(shè)不能止步于此。行業(yè)需要進(jìn)一步加強品牌文化建設(shè)，挖掘品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。通過舉辦品牌推廣活動、開展品牌合作等方式
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當(dāng)下零售市場競爭激烈、經(jīng)營困難的縮影。在過去，零售戶或許只需呆在家中靜等顧客上門，生意便能過得去。但現(xiàn)在卻大不一樣了，零售經(jīng)營的競爭異常激烈，
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;本著以賽代訓(xùn)原則，從理論知識、實操水平兩個角度綜合考察、層層篩選，選拔組建有活力、有能力、有潛力的參賽隊伍。“這次競賽高手如云、競爭激烈。賽前培訓(xùn)中，我重點加強
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。然而，市場風(fēng)云變幻莫測，網(wǎng)吧如雨后春筍般涌現(xiàn)，競爭異常激烈。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，他的網(wǎng)吧未能幸免，最終因市場飽和而被迫關(guān)閉
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，是企業(yè)發(fā)展的基石。通過明確并做強“主賽道”，企業(yè)可以集中優(yōu)勢資源，實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，做強“主賽道
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的一樣，元旦假期確實會有一個卷煙銷售小高潮，但是零售戶如果按兵不動，坐等顧客上門那是萬萬不行的。并且現(xiàn)在由于實體店競爭激烈，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營競爭
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，還要通過免費品吸、贈送小禮品、組織煙民座談等來提高卷煙新品的知名度，盡快打開銷售局面。田老板：打造經(jīng)營特色，提升店鋪形象在日趨激烈的競爭中
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，有越來越多的品牌將會布局細(xì)支品類，其內(nèi)部產(chǎn)品的競爭將愈加激烈，這就出現(xiàn)了一個最顯著特征，即細(xì)支煙從過去寥寥幾個品牌產(chǎn)品的“野蠻式”增長，
