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;稍有風險就埋怨,是難以駕駛市場風險的。實際上,“狼”來了已不再是托詞,在專賣體制下,市場給了我們打造自身素質(zhì)、提高抗風險能力的周期,
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引導(dǎo)零售戶合理配置卷煙,保持適當?shù)倪M銷存結(jié)構(gòu)。同時抓住節(jié)日消費高潮,對七匹狼“通”系列選點客戶進行培育,教授幫助零售戶向消費者宣傳推薦新品卷煙特色,
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;“白沙”、“紅河”、“七匹狼”和“黃鶴樓”交易量所占比重提升也較快,超過0.8個百分點,說明這些品牌近三年來規(guī)模擴張勢頭較為明顯。
交易金額的變化體現(xiàn)卷煙品牌價值
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”、“紅雙喜”等一批極具競爭力的核心卷煙品牌,還是“七匹狼”、“黃金葉”、“金圣”等卷煙品牌的“后起之秀”,都在立足自身品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,紛紛研發(fā)和推出不同類型、不同
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同“引狼入室”,狼與主人的斗爭反過來可能推動百貨業(yè)的資源整合及市場化進化。
鄂武商:銀泰咬住肥肉不松口 3月29日,鄂武商A公告,浙江
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完成好省、市公司規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,要以“人無我有,人有我優(yōu)”工作追求,以推進“七匹狼”新品培育為切入點,高度關(guān)注品牌發(fā)展方向、成長環(huán)境、市場表現(xiàn)
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萬箱,黃鶴樓、長白山、泰山、七匹狼、中南海等5個品牌同比增量超過1萬箱。
這反映了中國煙草強大的動員能力,以及全行業(yè)自上而下對于“卷煙上水平”的深刻響應(yīng)。
我們
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的農(nóng)藥。現(xiàn)在,很多國內(nèi)煙葉生產(chǎn)基地,都能做到規(guī)范使用農(nóng)藥,以降低農(nóng)殘對品牌產(chǎn)品的影響,為“黃鶴樓”、“云煙”、“七匹狼”等品牌產(chǎn)品提供最好的原料
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了很大的影響,比如亂收費,空手套白狼,他們不需資本金投入,就靠拿供應(yīng)商的錢再去發(fā)展。所以我想把零售也抓起來,改變這種現(xiàn)狀。
記者
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%。長白山、中南海、紅雙喜(上海)、七匹狼、嬌子等牌號低焦油產(chǎn)品產(chǎn)量超過5萬箱,為實現(xiàn)減害降焦目標邁出了可喜的一步?!? 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年