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商品時(shí)一樣熱情地接待顧客，不苛求顧客是否票證齊全、不問(wèn)退換理由、不責(zé)怪使用不當(dāng)……只要商品基本保持完好，就實(shí)行“無(wú)障礙”退換，把顧客購(gòu)物的風(fēng)險(xiǎn)降為零
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的力量為這次人員分流盡自己的一份責(zé)任。我們有理由相信，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣豐縣委和縣政府的大力支持下，緊緊依靠廣大干部職工的集體智慧，
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/斤，她馬上撥通電話詢問(wèn)情況，不料對(duì)方報(bào)到了7.6元/斤，理由是花生米要進(jìn)行篩選、裝車(chē)、運(yùn)輸，加上原產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)本來(lái)就高，企業(yè)的成本
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1947年7月1日，煙印廠資方突然通知頤中工會(huì)，要解雇印刷廠打樣部68名員工，理由是：“因?yàn)榭偣緩V告部已裁撤……打樣部員工已無(wú)工作指派
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客戶經(jīng)理由推銷(xiāo)品牌向培育品牌轉(zhuǎn)變，由完成銷(xiāo)售任務(wù)向提升客戶盈利水平轉(zhuǎn)變，由定性分析向定性與定量分析并重轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)品牌在成長(zhǎng)過(guò)程中的一些不正常或是不合理因素
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檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，防患未然。
二是內(nèi)管到位。卷煙銷(xiāo)售部門(mén)要自覺(jué)接受專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管部門(mén)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作，不得以任何理由
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最近，單位有位同事上調(diào)到市局工作，他工作不突出、不出色，沒(méi)有什么特長(zhǎng)，也沒(méi)有什么特別需要調(diào)動(dòng)的理由，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)他上面
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;比如在好萊塢比弗利山莊雪茄俱樂(lè)部的“香檳與雪茄的假日派對(duì)”搭配方案中，就給雄渾的阿圖羅·富恩特“Opus X”雪茄搭配嬌柔的“巴黎之花”香檳，理由非常浪漫：
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%股權(quán)簽署產(chǎn)權(quán)交易合同”。對(duì)于收購(gòu)理由，京客隆公告表示，該集團(tuán)主要在京從事日用消費(fèi)品零售及批發(fā)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。首聯(lián)為一家國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，主要從事物業(yè)投資
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，他們當(dāng)然有權(quán)進(jìn)行陳述和辯解。專(zhuān)賣(mài)機(jī)關(guān)必須充分聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn)，如果提出的事實(shí)、理由或者證據(jù)成立，就應(yīng)當(dāng)采納，不能因?yàn)楫?dāng)事人申辯而加重處罰
