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：一是深刻理解主題營銷活動的重要性和必要性，切實增強營銷活動的緊迫感和責任感；二是強化責任擔當，確保主題營銷活動的目標任務(wù)得到有效落實；三是
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對生產(chǎn)經(jīng)營流程的專賣內(nèi)管重點環(huán)節(jié)、嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為的認識和理解，在內(nèi)部形成自警、自覺、自律的規(guī)范意識，杜絕不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為的發(fā)生。
工廠相關(guān)部門負責人及專賣內(nèi)管
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的客我關(guān)系。
一是正確處理好客戶服務(wù)和銷售任務(wù)之間的關(guān)系，杜絕一味追求銷售任務(wù)、強壓訂單的情況，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶理解和信任，保證客我關(guān)系持續(xù)健康發(fā)展
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算好對比賬，爭取他們理解和支持，并按照分類編桿的技術(shù)標準和要求編煙入房烘烤。
三是要加強檢查督辦。公司領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人組成檢查組，在煙葉采烤期間
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，下一步要從主題結(jié)合緊密度、概念理解精準度兩方面繼續(xù)改進提升，嚴格按年度推進計劃認真組織實施，用精益思維和行為開展好各項工作。
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準確掌握、理解到位。參加培訓人員圍繞修改的具體條款展開深入細致的探討。
二是強化學習應(yīng)用。根據(jù)新修訂的兩個辦法，對縣局相關(guān)行政許可及行政處罰文書內(nèi)容進行修訂，確保新文
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，認真學習，根據(jù)實際工作內(nèi)容針對如何做好“營改增”開展了以下三個方面的工作：
一是結(jié)合實際組織開展“營改增”知識學習。組織開展了全面學習，深刻理解
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;要堅定信心、保持定力，確保年度工作目標順利完成；要正確理解和對待2016年的目標和任務(wù)，堅定信心、保持定力、積極主動做好工作，切實抓好工作落實
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;系統(tǒng)介紹了開展定額管理的基本原則、定額分類、定額標準測算方法、定額指標應(yīng)用以及配合定額管理的各項工作制度等內(nèi)容，進一步提高了對相關(guān)工作人員物流非法人實體化運作和定額管理的認識理解和應(yīng)用
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了一線營銷人員的心聲后，幫助一線營銷人員分析了問題產(chǎn)生的原因，提出了科學合理解決措施，提振了營銷人員信心，鼓舞了一線員工士氣。
隨后
