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，努力優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，不斷提升卷煙銷售量和盈利水平。
四是服務(wù)到位。適應(yīng)節(jié)日喜慶的氣氛，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)水平的提升，盡力滿足零售戶和消費(fèi)者的需求
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。要求營銷人員在拜訪中加強(qiáng)和客戶的溝通，維護(hù)卷煙明碼標(biāo)價(jià)，強(qiáng)化卷煙價(jià)格管理，確?？蛻?em class="term">盈利空間。
三是加強(qiáng)品牌培育。要緊緊圍繞全國20+10重點(diǎn)骨干
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庫存、銷售情況、盈利水平等情況進(jìn)行調(diào)研；突出“以情服務(wù)，用心指導(dǎo)”的工作理念，著力服務(wù)客戶，進(jìn)一步融洽了客我關(guān)系，為卷煙銷售工作上
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的經(jīng)營和盈利能力。
二是幫助客戶做好品牌培育。向客戶普及卷煙品牌常識(shí)，加強(qiáng)新品卷煙、重點(diǎn)骨干品牌、中低檔卷煙和替代卷煙品牌的宣傳，將品牌培育與優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)相結(jié)合
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需求不匹配、服務(wù)方式與客戶現(xiàn)狀不匹配、服務(wù)內(nèi)容與客戶成長(zhǎng)不匹配等問題，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)終端發(fā)展水平、盈利水平與城網(wǎng)終端存在一定差距，農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)亟待融入城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中
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電腦、手機(jī)、平板之間同步運(yùn)行。三是分析快，它可隨時(shí)查詢每日的銷售盈利情況。使用半年之后，我已經(jīng)離不開云POS，它已經(jīng)成為我經(jīng)營的好幫手，融入了我
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，部分客戶在三分鐘熱度后普遍存在卷煙陳列混亂、單包擺放凌亂、貨簽不對(duì)位、貨架上無關(guān)物品隨意擱置的現(xiàn)象，在農(nóng)村和集鎮(zhèn)區(qū)域尤為凸顯。
二是客戶對(duì)其個(gè)人經(jīng)營動(dòng)態(tài)、盈利
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了由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向現(xiàn)代經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，解決了零售終端傳統(tǒng)經(jīng)營模式中普遍存在的幾個(gè)“不清楚”：一天收支不清楚、每月盈利不清楚、貨品庫存不清楚、一個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)各類貨品的銷量
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有過期的這便是損耗。還要計(jì)劃好進(jìn)貨的數(shù)量，不積壓不斷貨。現(xiàn)如今，沒有損耗既是盈利。2、放棄不盈利市場(chǎng)，只節(jié)流，莫開源雖然我們很多企業(yè)立志高遠(yuǎn)
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管理模式。建設(shè)誠信互助小組的主要目的是以提升零售戶的盈利水平為焦點(diǎn)，把穩(wěn)定價(jià)格作為突出重點(diǎn)，營造誠信經(jīng)營、放心消費(fèi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)零售戶的誠信經(jīng)營意識(shí)
