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春期間卷煙銷售工作。師宗縣局（分公司）做細(xì)工商銜接功夫，平穩(wěn)卷煙貨源。聚焦“元春”市場(chǎng)客觀需求，分析研判轄區(qū)市場(chǎng)區(qū)域卷煙消費(fèi)容量和高端卷煙
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辦案、分析研判、內(nèi)部監(jiān)管、普法、質(zhì)檢等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、能力突出的專家型人才，共享專家資源，共同解決難題，全面提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
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培養(yǎng)其信息化監(jiān)管思維。持續(xù)做好網(wǎng)格化監(jiān)管工作，有效運(yùn)用“數(shù)事理法”工具，切實(shí)把握市場(chǎng)真實(shí)需求，進(jìn)行多維碰撞分析研判，及時(shí)排查篩選重點(diǎn)監(jiān)管零售戶
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;建立客戶標(biāo)簽，有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行分類指導(dǎo)。同時(shí)，還計(jì)劃對(duì)片區(qū)市場(chǎng)整體情況、客戶地理位置進(jìn)行畫像，對(duì)已有終端數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性進(jìn)行研判，為新增
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，加強(qiáng)態(tài)勢(shì)研判，找準(zhǔn)自身定位，探索突破機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長(zhǎng)期均衡發(fā)展等重點(diǎn)工作，助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向
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。二是強(qiáng)化貨源投放監(jiān)管。主動(dòng)與營(yíng)銷部門溝通，了解元春期間營(yíng)銷工作的整體安排、工作目標(biāo)、投放節(jié)奏是否合理，結(jié)合真煙異常流通的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)綜合研判，及時(shí)向卷煙營(yíng)銷部
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，加強(qiáng)態(tài)勢(shì)研判，找準(zhǔn)自身定位，探索突破機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長(zhǎng)期均衡發(fā)展等重點(diǎn)工作，助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向
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、內(nèi)管部門的溝通聯(lián)系，協(xié)助做好旺季卷煙外流的信息收集與風(fēng)險(xiǎn)研判，防范真煙外流，共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)生態(tài)。市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人
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?？茖W(xué)研判精細(xì)規(guī)劃定目標(biāo)。認(rèn)真總結(jié)分析往年元春卷煙銷售的基礎(chǔ)上，充分考慮今年元春訪銷周期、卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、分揀配送壓力等因素，高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃元春的卷煙銷售工作
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營(yíng)銷、終端改造和結(jié)對(duì)幫扶等措施，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)提升群眾的獲得感、幸福感。二是“細(xì)心”分析，數(shù)據(jù)研判“增內(nèi)力”。以基層服務(wù)站為單位
