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;物流創(chuàng)新工作室要充分發(fā)揮物流管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)引領(lǐng)作用,確保工作落地。
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推薦高端高價(jià)位卷煙。精心設(shè)計(jì)宣傳口號(hào)通過駐店助銷、開口營銷手把手指導(dǎo)零售客戶準(zhǔn)確抓住消費(fèi)需求成功推薦喜宴用煙。三是在跟蹤落實(shí)上下功夫。跟蹤落實(shí)喜宴用煙落地使用情況,協(xié)助做好喜宴上的卷煙
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有關(guān)事項(xiàng)的通知》,引導(dǎo)全體干部職工以更實(shí)的作風(fēng)、更飽滿的精神面貌,推進(jìn)“元春”期間卷煙營銷、市場監(jiān)管等各項(xiàng)工作落地見效。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,筑牢廉潔自律屏障
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落實(shí),壓緊壓實(shí)各層級(jí)質(zhì)量責(zé)任,做好周總結(jié)、月檢查。抓好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)、工藝質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)管控手冊(cè)、消費(fèi)者關(guān)注指標(biāo)提升手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善、落地實(shí)施。嚴(yán)格質(zhì)量積分制管理、工藝質(zhì)量考核
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;雙方根據(jù)工廠實(shí)際情況進(jìn)一步梳理生產(chǎn)全過程中質(zhì)量、消耗等方面的短板,并制定具體改進(jìn)方案。下一步,工廠將加快推進(jìn)各項(xiàng)改進(jìn)方案落地實(shí)施,推動(dòng)現(xiàn)有工藝技術(shù)提檔升級(jí)
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。針對(duì)制絲生產(chǎn)實(shí)際,按照質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、異常現(xiàn)象、異常處置、責(zé)任崗位等內(nèi)容制作“制絲各工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控卡”,優(yōu)化防控流程、模式,確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范舉措落地。開展風(fēng)險(xiǎn)
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,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,加大內(nèi)部監(jiān)管力度。一是加強(qiáng)市場走訪。深入零售戶調(diào)查了解卷煙銷售動(dòng)態(tài)、市場消費(fèi)狀況和卷煙落地落戶銷售情況,加大日常市場有效監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)市場
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工程”,圍繞南昌煙草“五有”現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“三先”理念,系統(tǒng)推進(jìn)南昌煙草“星火·勇爭先”黨建文化品牌的實(shí)踐落地,全面構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范
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警示,督促客戶誠信守法經(jīng)營,同時(shí)通過分析產(chǎn)生違法違規(guī)行為需要承擔(dān)的相關(guān)法律責(zé)任和實(shí)際案例警示來勸導(dǎo)零售客戶嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”,確保銷售工作的落實(shí)和落地。
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檢查,對(duì)問題整改不到位、工作落實(shí)不力的,將視情況進(jìn)行通報(bào)或約談,推動(dòng)隱患排查整治各項(xiàng)責(zé)任措施落地見效。突出重點(diǎn),精準(zhǔn)施策。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作規(guī)律