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移栽，積極推廣新技術(shù)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害對(duì)烤煙生產(chǎn)的影響，大方力推廣土壤改良，有機(jī)肥施用達(dá)80%，配方施肥33962畝，生產(chǎn)主體以種植專業(yè)戶
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分配方式等。在驗(yàn)收過(guò)程中，煙農(nóng)田間管理未到位的，驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo)到位，不留死角，確保技術(shù)管理到位。
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了公司2011年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2011年度利潤(rùn)分配方案。根據(jù)集團(tuán)公司推薦，同意集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副主任范紅出任公司監(jiān)事，選舉范紅為監(jiān)事會(huì)主席。
王崇光在講話中對(duì)許昌煙機(jī)
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、配方施肥、合理密植、大田管理、適時(shí)采烤及分級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作。另一方面以煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為依托，全面加強(qiáng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫和狠抓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系的落實(shí)工作，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)
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的環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，對(duì)需要進(jìn)行安全性評(píng)估的，制定了相應(yīng)的評(píng)估方案及評(píng)估時(shí)間進(jìn)度表。二是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及配方監(jiān)控。對(duì)公司在用復(fù)合香原料、添加劑等進(jìn)行梳理匯總，納入質(zhì)量
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密度、配方施肥、開溝排水、打頂抹芽、統(tǒng)防統(tǒng)治、單株留葉“九統(tǒng)一”，認(rèn)真抓好自育品種推廣、小苗膜下移栽、井窖式移栽等十大主推（示范）技術(shù)落實(shí)，
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，確保對(duì)卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害控制。
三是建立起產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度，利用信息管理系統(tǒng)對(duì)所有煙用物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、領(lǐng)用，各批次卷煙的配方、投料、加工過(guò)程、在線
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了公司2011年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2011年度利潤(rùn)分配方案。根據(jù)集團(tuán)公司推薦，同意集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副主任范紅出任公司監(jiān)事，選舉范紅為監(jiān)事會(huì)主席。
王崇光在講話中對(duì)許昌煙機(jī)
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，按照流程共同完成收購(gòu)、工商交接和配方加工一體化工作。二是制定標(biāo)樣，對(duì)標(biāo)監(jiān)控。工商雙方共同制定散葉實(shí)物標(biāo)樣，確保所制標(biāo)樣具有代表性、指導(dǎo)性、可操作性。三是加強(qiáng)預(yù)檢、把控
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”、“中華”、“中南?！?、“芙蓉王”、“利群”、“雙喜”等14個(gè)重點(diǎn)品牌配方。
