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移栽，積極推廣新技術(shù)應(yīng)對自然災(zāi)害對烤煙生產(chǎn)的影響，大方力推廣土壤改良，有機肥施用達80%，配方施肥33962畝，生產(chǎn)主體以種植專業(yè)戶
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分配方式等。在驗收過程中，煙農(nóng)田間管理未到位的，驗收組現(xiàn)場予以指導(dǎo)到位，不留死角，確保技術(shù)管理到位。
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了公司2011年度財務(wù)決算報告和2011年度利潤分配方案。根據(jù)集團公司推薦，同意集團公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任范紅出任公司監(jiān)事，選舉范紅為監(jiān)事會主席。
王崇光在講話中對許昌煙機
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、配方施肥、合理密植、大田管理、適時采烤及分級等重點環(huán)節(jié)工作。另一方面以煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為依托，全面加強煙葉標準化的宣貫和狠抓煙葉標準化體系的落實工作，促進了煙葉生產(chǎn)
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的環(huán)節(jié)進行梳理，對需要進行安全性評估的，制定了相應(yīng)的評估方案及評估時間進度表。二是加強產(chǎn)品研發(fā)及配方監(jiān)控。對公司在用復(fù)合香原料、添加劑等進行梳理匯總，納入質(zhì)量
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密度、配方施肥、開溝排水、打頂抹芽、統(tǒng)防統(tǒng)治、單株留葉“九統(tǒng)一”，認真抓好自育品種推廣、小苗膜下移栽、井窖式移栽等十大主推（示范）技術(shù)落實，
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，確保對卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害控制。
三是建立起產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度，利用信息管理系統(tǒng)對所有煙用物資的采購、檢驗、入庫、領(lǐng)用，各批次卷煙的配方、投料、加工過程、在線
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了公司2011年度財務(wù)決算報告和2011年度利潤分配方案。根據(jù)集團公司推薦，同意集團公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任范紅出任公司監(jiān)事，選舉范紅為監(jiān)事會主席。
王崇光在講話中對許昌煙機
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，按照流程共同完成收購、工商交接和配方加工一體化工作。二是制定標樣，對標監(jiān)控。工商雙方共同制定散葉實物標樣，確保所制標樣具有代表性、指導(dǎo)性、可操作性。三是加強預(yù)檢、把控
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”、“中華”、“中南?！?、“芙蓉王”、“利群”、“雙喜”等14個重點品牌配方。
