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為消費者所量化、感知。相較之下，消費者更愿意接受自己所看到的、能夠觸摸的、親身感受的賣點。諸如雙喜（勿忘我）的升溫變色嘴棒，黃鶴樓（
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工作穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范烤煙收購流程、提升收購服務(wù)水平、確保收購質(zhì)量、維護(hù)煙農(nóng)利益、優(yōu)化收購環(huán)境及落實烤煙政策。以痕跡管理、量化考核促進(jìn)烤煙收購工作的穩(wěn)步推進(jìn)。各級各相關(guān)部門一定要嚴(yán)格規(guī)范流程
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，縮短考核轉(zhuǎn)正時間。為不斷提高卷制技術(shù)水平，她對手工雪茄卷制人員能力進(jìn)行量化評價分級，建立技能登記表，按技能分級情況合理搭配分組，手工卷制
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物流、創(chuàng)新物流、安全物流、滿意物流”“五型”物流總目標(biāo)，并按年度高質(zhì)量考核細(xì)則進(jìn)行量化分解，形成全面清晰的發(fā)展“路線圖”。主動開展物流管理診斷，摸清“家底
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，抓各項工作考核指標(biāo)量化落實，確保煙葉生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成；盯住煙草科學(xué)發(fā)展，抓煙草政策、生產(chǎn)方式宣傳培訓(xùn)，加大扶持力度，培育新型
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;實現(xiàn)上傳下達(dá)，整體聯(lián)動；通過量化細(xì)化各層級的職責(zé)任務(wù)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了各崗位、各區(qū)域管控力量。?突出了嚴(yán)格精準(zhǔn)施治。各崗位、各區(qū)域?qū)蛹壒芸刎?zé)任人對所涉崗位或區(qū)域
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目前，「直播」已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)式發(fā)展。大到50+，小到18+，各個年齡段的老/小伙伴們都批量化進(jìn)入直播的大隊伍。當(dāng)一開始專業(yè)的直播流程逐漸被更多
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2022年收購任務(wù)。各地要以煙葉等級質(zhì)量為核心，以提升等級純度、等級合格率、價值量化差率等收購指標(biāo)為抓手，堅持“對樣收購、對樣入庫、對樣交接、對樣檢查”，全力
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的生產(chǎn)、生活方式，都面臨著一場巨大的變革。要節(jié)約利用資源，提高利用效率和效益，促進(jìn)生產(chǎn)、流通、消費過程的減量化、再利用、資源化，徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)
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;為了清楚地評估實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，菲莫國際引入了19個具體的KPI，以透明地展示公司如何定義成功、評估、量化進(jìn)展。下面是菲莫國際發(fā)布的第三份綜合報告中有關(guān)ESG的亮點。截至
