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;下班后他經(jīng)常翻閱這些書籍，不斷給自己“充電”?！皼]有足夠的知識(shí)支撐，工作時(shí)就會(huì)成為門外漢?！壁w繼營說。為了提高問題解決能力和創(chuàng)新能力，趙繼營積極參加車間QC
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;實(shí)現(xiàn)了“箱體柔性生產(chǎn)線”72小時(shí)連續(xù)自動(dòng)加工的目標(biāo)。工作期間，王紅賓主持、參與QC質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)20余項(xiàng)，分別獲得中國煙草總公司、中煙機(jī)械集團(tuán)公司、河南省、許昌市一、二
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進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，不斷提升質(zhì)量控制水平。此外，新鄭實(shí)業(yè)公司強(qiáng)化過程分析，依托技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動(dòng)、A3報(bào)告等形式，做好產(chǎn)品質(zhì)量
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超所在的“凌云”QC小組接下了這一任務(wù)，將課題定為“研制振動(dòng)輸送機(jī)偏心角快速調(diào)整裝置”。研制裝置，首先要解決“怎么測(cè)”的問題。由于車間現(xiàn)有的萬能角度尺、水平儀、激光水準(zhǔn)儀
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意識(shí)和節(jié)能減排意識(shí)，完善班組創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、QC小組、班組勞動(dòng)競(jìng)賽和降本增效等活動(dòng)，提高班組自主創(chuàng)新能力
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員工創(chuàng)新積極性；深入開展QC小組課題攻關(guān)活動(dòng)，解決設(shè)備難題，改進(jìn)改良設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
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成立QC小組，開展“頭腦風(fēng)暴”進(jìn)行攻關(guān)。一分耕耘，一分收獲，李靜泉主持開展的創(chuàng)新型QC課題“安全巡檢智能化信息管理系統(tǒng)研發(fā)”，榮獲2018年行業(yè)
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解放思想，聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)員工參與改進(jìn)創(chuàng)新
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;“青年之家”創(chuàng)新工作室及時(shí)了解新技術(shù)、新方法、新模式，結(jié)合分公司實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，提出創(chuàng)新思路及想法。以問題為導(dǎo)向，結(jié)合QC課題“小、實(shí)、活、新
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機(jī)制，引導(dǎo)職工積極投身精準(zhǔn)保供、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等重點(diǎn)工作，聚焦日常工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，借助創(chuàng)新課題、QC課題、小改小革積極開展攻堅(jiān)，進(jìn)一步
