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內(nèi)涵為“突出特色、重在創(chuàng)新、提升素質(zhì)、創(chuàng)造價(jià)值”。針對(duì)“春風(fēng)服務(wù)”品牌建設(shè)，汝城煙草制訂《春風(fēng)服務(wù)手冊(cè)》，手冊(cè)涵蓋了企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)的方方面面，手冊(cè)明確具體的三大
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越來(lái)越多，零售同行間的競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈。送貨上門，以前，許多商家都認(rèn)為是一種特色性的服務(wù)舉措，但是，隨著商家送貨的普遍
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生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)普惠煙農(nóng)，促進(jìn)大農(nóng)業(yè)發(fā)展?！? 2、強(qiáng)化“創(chuàng)新型”科技服務(wù)，促進(jìn)煙農(nóng)增收致富。秉承“科技創(chuàng)新引領(lǐng)，彰顯特色品質(zhì)”的終端服務(wù)理念
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管理方法和經(jīng)驗(yàn)，為我所用。第三，要保持鮮明的中國(guó)特色，要認(rèn)清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的異同，要從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，創(chuàng)造具有
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國(guó)家局的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)?！? 獨(dú)具特色的企業(yè)管理，引導(dǎo)著企業(yè)和每一名職工的行動(dòng)方向，形成了共同的理念和行為，構(gòu)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、增效工作
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;這正是手制雪茄的特色。只有優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)才能夠塑造出像古巴上好雪茄那樣無(wú)與倫比的品質(zhì)感，才能夠真正符合超高端卷煙消費(fèi)者的需要。
同樣，“黃鶴樓（
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，大力改變千百年來(lái)一家一戶的分散種植方式。
羅平縣局（公司）以大手筆探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的“基地化、特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的三化建設(shè)， 投資
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文化建設(shè)導(dǎo)則》為基本框架，以咸陽(yáng)煙草“鼎誠(chéng)咸煙、情注涇渭”的企業(yè)文化核心理念為主線，以咸陽(yáng)煙草多年來(lái)安全管理經(jīng)驗(yàn)、特色做法、優(yōu)秀事跡所體現(xiàn)的安全管理實(shí)踐為主要內(nèi)容，
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為重點(diǎn)，著力塑造嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草企業(yè)形象，逐步建立具有地域文化特色、鮮明時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特質(zhì)的文化理念體系，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力
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產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降谋绕?。為?yōu)化資源配置，卷煙工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深化縱向一體化戰(zhàn)略，除了在煙葉基地單元實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化，還深入介入打葉復(fù)烤企業(yè)改制、控股打葉復(fù)烤企業(yè)
