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設(shè)備只用于生產(chǎn)細(xì)支煙；專門的切絲機(jī)切出比普通卷煙更細(xì)的煙絲；應(yīng)用真空回潮技術(shù)，一方面可以殺蟲，另一方面，使生產(chǎn)出來的煙支雜氣更少
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見諸報端，卷煙行業(yè)生存的空間呈現(xiàn)日益縮小的趨勢。另一方面，我們對零售終端的營銷、建設(shè)和管理受到各種限制，且這些限制有愈演愈烈的勢頭，比如說我們在零售終端的廣告投入
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不及時等”突出問題。三要提升客戶服務(wù)“窗口”形象。一方面，客戶經(jīng)理在走訪客戶、指導(dǎo)經(jīng)營等日常工作中，要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，想客戶之所想、急客戶之所急
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（四）組織薄弱。一方面思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)力量不夠強(qiáng)、重視不夠，思想政治工作處于“說起來重要，忙起來不要”的狀態(tài)，特別是基層單位業(yè)務(wù)
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，中下線通過現(xiàn)代物流，相互隱瞞身份、互不見面、勤進(jìn)少購、人貨分離、虛擬身份電子交易等方式交易，且針對不同中下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊工具
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活動是額外增加工作負(fù)擔(dān)等等。為此，應(yīng)加大宣傳力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。一方面要利用墻報、宣傳牌板、行業(yè)新聞媒體等多種手段，開展重視質(zhì)量觀念傳播和質(zhì)量知識的普及教育
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，完善決策制度，要著力作好三方面工作。
要厘清關(guān)系。重點(diǎn)是厘清制度間的相互關(guān)系，針對決策制度實(shí)施意見及其相關(guān)配套制度，我們可將其分為核心制度和配套制度
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價值觀的尊重。為此，在管理上要始終把握兩個方面：一方面把尊重制度、法理共融視作管理的不二法則，即努力明確管理精細(xì)化的思想，科學(xué)
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的“芙蓉花”，突出黃金質(zhì)感，既高貴，又大氣，正背兩面為同一種設(shè)計(jì)風(fēng)格；“芙蓉花”主體元素作為主構(gòu)圖與“王冠”標(biāo)志作為點(diǎn)明主題的這對
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（一）現(xiàn)行工作模式尚需改進(jìn)?，F(xiàn)行的市管員與客戶經(jīng)理一對一配比的工作模式，在實(shí)際操作過程中還存在一定不足。一方面，存在人員重復(fù)勞動
