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，每到逢五排十的的集日上，會有很多農(nóng)民來集市趕集。而他們的電動車、自行車或三輪車的存放便成了讓人頭疼的問題。存到存車處要花錢，隨便找個(gè)地方鎖起來又不放心。張莉想
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：“我的店不可能有假煙的?！钡冉舆^鄰居手里的煙，仔細(xì)一對比，果然有差別。別的地方不說，單是那煙盒顏色就明顯發(fā)暗，盒上的字跡也不清
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成為主流企業(yè)撬動主流市場的核心利器和手段。無論是一二線品牌還是區(qū)域強(qiáng)勢品牌甚至地方性品牌，都把團(tuán)購上升到戰(zhàn)略性渠道位置，做官商、資源商、關(guān)系商等成為企業(yè)業(yè)績增長、市場啟動
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期限內(nèi)送達(dá)法律文書或零售許可證等，這些都是需要注意的地方。
3.零售戶規(guī)范使用許可證的意識不強(qiáng)。一是不按規(guī)定亮證經(jīng)營。把零售許可證存放在店內(nèi)或經(jīng)營場所之外，沒有將許可證正本
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;2013年就煙葉一項(xiàng)，使該村受益852.2萬元，人均受益2960元；系統(tǒng)內(nèi)立足行業(yè)、服務(wù)地方大局的做法，得到市政府的充分肯定，在期刊專
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，地方財(cái)政投資項(xiàng)目要向符合的煙農(nóng)合作社傾斜。引導(dǎo)合作社綜合利用可經(jīng)營性資產(chǎn)，開展多元化經(jīng)營，增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
二、良種良法下功夫
完善技術(shù)保障體系。以對
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指導(dǎo)經(jīng)營，真是服務(wù)到佳了。但我個(gè)人覺得，時(shí)下，客戶對煙草公司也有不滿意的地方， 就拿我的店來說，緊俏煙限制的死，每個(gè)
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煙卷兒：現(xiàn)實(shí)工作中，很多地方煙草部門都以價(jià)格標(biāo)簽不到位，未按規(guī)定價(jià)格零售卷煙對零售戶進(jìn)行處罰，降低零售戶的客戶等級，以及停供零售戶
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的應(yīng)用還不是很熟練。當(dāng)客戶經(jīng)理通知我去參加網(wǎng)上訂貨操作流程培訓(xùn)時(shí)，我的心理既高興又擔(dān)憂，唯恐自己學(xué)不會。她用十分輕松的語氣幫我減輕負(fù)擔(dān)，并說如果有不會的地方隨時(shí)
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;成了零售戶和基層經(jīng)營單位的負(fù)擔(dān)。
影響客戶依存度的主要因素
一是客我關(guān)系改善度。當(dāng)前地方經(jīng)營單位的考核仍以銷售總量為導(dǎo)向。煙草企業(yè)的目標(biāo)必然通過客戶經(jīng)理來實(shí)現(xiàn)。而客戶經(jīng)理只能將壓力傳遞到市場
