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車間唱讀講傳活動(dòng)的開(kāi)展,二者在無(wú)形中得到了有機(jī)的結(jié)合?!俺⒆x、講、傳”活動(dòng)不僅是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的有效載體,也是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。具體到重慶
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,容量大且仍然保持了較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭,芙蓉王、玉溪、云煙等品牌的主力規(guī)格亦布局于此;500元、700元是傳統(tǒng)的高檔煙主要價(jià)區(qū),也是中華的核心競(jìng)爭(zhēng)
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賣了。賣得好,事半功倍;賣得不好,適得其反。其核心就是:是恰到好處地賣而不是“賣弄”;是溫和的顯露而不是“顯擺”。
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市場(chǎng)資源進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,細(xì)化價(jià)值分類,特別注意加強(qiáng)對(duì)客戶群的區(qū)分力度,為分群分界精準(zhǔn)投放創(chuàng)造前提條件。梳理的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)公司掌握的核心戰(zhàn)略資源的一次閱兵
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機(jī)制,即:按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民主體、煙草扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”的工作思路,以“一基四化”為總體目標(biāo),以“減工增效”為核心,以創(chuàng)新“土地流轉(zhuǎn)
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是你的核心就是這個(gè)產(chǎn)品我賣多少錢(qián)。我15塊錢(qián)一公斤,這點(diǎn)你自己控制好就行。
記者:你們只是管往上加多少錢(qián),賺自己的錢(qián)就可以了。至于是這個(gè)的話
某團(tuán)
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力,突出抓好各級(jí)班子自身建設(shè),努力發(fā)揮在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是注重學(xué)習(xí),把黨委建成勤于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型班子。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中,
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監(jiān)管重點(diǎn),推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管上水平
市場(chǎng)監(jiān)管是專賣管理工作的核心之一,是“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)圓滿完成的重要保障。近年來(lái),隨著專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作的深入開(kāi)展
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好帆正揚(yáng)。面對(duì)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面促使“卷煙上水平”成為了行業(yè)當(dāng)前乃至以后最核心戰(zhàn)略任務(wù)。然而,一年之計(jì)
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總?cè)萘繉⒃诂F(xiàn)有880萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上增加1000萬(wàn)噸,將建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中心。培育一批具有較強(qiáng)資源整合能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心企業(yè),初步建成