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、落實(shí)到崗位。同時(shí)，將考核結(jié)果與年度績(jī)效目標(biāo)考核掛鉤，對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力的，堅(jiān)決予以追責(zé)問(wèn)責(zé)。
黔江區(qū)局（分公司）開(kāi)展重大
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健康的輿論環(huán)境；同時(shí)要真抓實(shí)干，在“做”字上下功夫，發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，將思政工作從年度目標(biāo)分解、績(jī)效考核到績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用要覆蓋到各環(huán)節(jié)
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了行動(dòng)突圍，全部建成了集黨員義務(wù)分、黨業(yè)融合分等于一體，架構(gòu)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)清晰的黨員積分制管理體系。通過(guò)月考核、季兌現(xiàn)、年獎(jiǎng)懲，以及將考核結(jié)果運(yùn)用到年度民主評(píng)議黨員
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）黨組始終高度重視，將扶貧工作納入黨建年度目標(biāo)考核，壓緊壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)資金、人才資源向脫貧攻堅(jiān)一線傾斜。
聚焦發(fā)展所需、民生所盼，聚力
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;充分運(yùn)用誠(chéng)信激勵(lì)和約朿手段，對(duì)不同誠(chéng)信積分的零售客戶(hù)實(shí)施差異化的專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并通過(guò)年度積分、累計(jì)積分對(duì)零售客戶(hù)采取授予“誠(chéng)信示范戶(hù)”等3種激勵(lì)機(jī)制，采取降
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基層站及員工的地膜回收工作列入煙葉線年度千分制考核以及過(guò)程月度績(jī)效考核，對(duì)宣傳不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位的煙草站按千分制考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。對(duì)地膜回收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣傳不到位，
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營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)、卷煙業(yè)務(wù)知識(shí)、益智游戲、感恩教育等多方位統(tǒng)籌規(guī)劃年度總體培訓(xùn)目標(biāo)，開(kāi)展了“記憶方法”“思維導(dǎo)圖”“表格透視”等針對(duì)性課程，幫助營(yíng)銷(xiāo)人員更快速的掌握新的知識(shí)技能
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;巴基斯坦的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在2020-2021財(cái)政年度的第一個(gè)月，其煙葉的出口額與上年同期的出口額相比增加了137.53%。巴基斯坦政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)布的報(bào)告中的詳細(xì)
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黨支部交叉檢查，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，將黨支部“堡壘指數(shù)”考核納入年度績(jī)效考核中進(jìn)行兌現(xiàn)，營(yíng)造各黨支部比學(xué)趕超的良好氛圍。
服務(wù)群眾“零距離”
今年疫情
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;主要指標(biāo)都有增長(zhǎng)，也保證了前9個(gè)月的整體進(jìn)度，進(jìn)一步夯實(shí)了確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的工作基礎(chǔ)。
從市場(chǎng)得到的反饋看，有持續(xù)向好的基本面，銷(xiāo)量
