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，抑制了創(chuàng)新活力的釋放。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革要充分利用試點(diǎn)成果。基層探索和地方試點(diǎn)是我國體制機(jī)制改革的成功經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力來源?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
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25戶、申請辦證納入專賣管理45戶，依法取締15戶，并聯(lián)合公安機(jī)關(guān)成功處置阻撓執(zhí)法、煽動(dòng)鬧事突發(fā)事件1起；先后摸排、清理全縣中小學(xué)校周圍持證戶44戶
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，結(jié)合多年來公司與菲莫、聯(lián)一等國際公司開展GAP管理的成功經(jīng)驗(yàn)，立足生態(tài)資源保護(hù)，集成應(yīng)用綠色生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
據(jù)悉
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的效果好壞決定了一次培訓(xùn)的成功與否，那么如何提高培訓(xùn)效果呢？筆者以為要從以下幾點(diǎn)入手做起：
及時(shí)更新教材。重復(fù)性的培訓(xùn)不僅浪費(fèi)大家的精力時(shí)間也影響了培訓(xùn)
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利店，消費(fèi)者李先生的手機(jī)頁面顯示，通過支付寶購煙消費(fèi)20元。2015年11月5日，浙江溫州首筆利用支付寶開展消費(fèi)信息采集和數(shù)據(jù)分析的卷煙購買支付成功。
目前
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，大衛(wèi)杜夫和卡馬喬分別增長10.5%和34.4%。在美國，奧廷格?大衛(wèi)杜夫總體市場份額增長15%。報(bào)告稱選用洪都拉斯煙葉制造的卡馬喬雪茄，被證明很成功。此外
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?！懊吭挛覀兌家u(píng)選‘營銷之星’，現(xiàn)在評(píng)選的核心指標(biāo)變成了訂單滿足率和訂貨成功率，我們有了更多精力放在營銷服務(wù)上?！惫懦菂^(qū)煙草專賣局（分公司）
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收到預(yù)期效果的可能性越高。煙草現(xiàn)代物流建設(shè)收效也表明了這一點(diǎn)，煙草物流建設(shè)之所以能夠在復(fù)烤煙物流、卷煙生產(chǎn)物流和卷煙分銷配送環(huán)節(jié)能夠成功推進(jìn)物流機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程，順利實(shí)施
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”。品牌培育的成功與否和零售客戶對品牌文化傳播力度成正比，在此，要把這個(gè)“傳播者”的角色扮演好，雖然現(xiàn)在的產(chǎn)品廣告鋪天蓋地，但是，給
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；我國吸煙者每天平均吸煙15.2支，與5年前相比，增加了1支。
控?zé)熌芊?em class="term">成功真不是相關(guān)部門自己的事情，它更需要一個(gè)具備自我反思能力的群體。一個(gè)簡單
