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，包括在快速擴(kuò)大和強(qiáng)勢并購過程中，新進(jìn)員工對豐田文化的接納與領(lǐng)悟問題。而產(chǎn)品的問題，一方面可以歸結(jié)為生產(chǎn)組織方式的問題，另一方面也可以總結(jié)為人的問題。盡管
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營銷工作思路和方法。急客戶之所急，想客戶之所想。多方爭取資源，四面給力終端。讓永順卷煙零售終端能夠承載更大的價值，讓終端放飛客戶的夢想，感受客戶
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有兩個方面：一方面是對品牌類別的精準(zhǔn)管理，一方面是對在銷品牌的精準(zhǔn)管理。
品牌類別精準(zhǔn)管理是品牌培育工作的關(guān)鍵，目前卷煙市場是20%的市場和重點零售戶創(chuàng)造
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的解釋；法令從公布到實施歷時3個月，已經(jīng)給予了出口國充分的準(zhǔn)備時間。
專家組在裁決時面臨很多兩難選擇。一方面，“禁煙”是保護(hù)公共健康之必需，
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;盛行于嶺南地區(qū)的涼茶，其本身帶有難以抹沒的“區(qū)域性消費(fèi)”特征。一方面是嶺南地區(qū)以內(nèi)的消費(fèi)者非常認(rèn)可涼茶，有喝口涼茶降降火的習(xí)慣，對涼茶消費(fèi)需求非常大
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，后來經(jīng)過仔細(xì)的研究發(fā)現(xiàn)，主要是由兩方面的因素導(dǎo)致了如此的結(jié)果，一方面是宣傳的時候口氣不正式，隨意性很強(qiáng)；二是兩個客戶雖然都訂了
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部門要實現(xiàn)對零售戶進(jìn)行分類管理，充分發(fā)揮零售戶貼近市場優(yōu)勢，主動掌握市場發(fā)展導(dǎo)向；要重點培養(yǎng)和扶持部分骨干客戶，抓點帶面，使骨干
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，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去整個設(shè)計風(fēng)格與“中華煙”也較為相似。“長白山（軟紅）”之所以被很多消費(fèi)者尊稱為“東北小中華”，一方面是其較高的產(chǎn)品品質(zhì)得到了消費(fèi)者的認(rèn)或和接受
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；法令從公布到實施歷時3個月，已經(jīng)給予了出口國充分的準(zhǔn)備時間。
專家組在裁決時面臨很多兩難選擇。一方面，“禁煙”是保護(hù)公共健康之必需，已是
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造成錯覺。
為此，加強(qiáng)辦事公開民主管理尤為重要。一方面是因為信息傳播具有了時代性的特點，已經(jīng)超脫了原有的單一來源、單一渠道、單一解讀、單一影響，更多的是被
