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晉升通道，落選的員工可通過車間按年為一周期的競(jìng)賽制重新獲得上崗的機(jī)會(huì)，以此不斷激勵(lì)員工的工作能動(dòng)性，促進(jìn)車間管理上水平，并逐步將此競(jìng)賽制推廣到機(jī)電
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等，通過教授客戶銷售技藝等方法引導(dǎo)客戶做好黃鶴樓品牌上柜工作；
三、出謀劃策
元月份前兩周銷售數(shù)據(jù)出來后，營銷部的黃鶴樓系列銷售離目標(biāo)任務(wù)仍有很大的距離
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，一些吸煙乘客正圍在垃圾桶周便“過癮”，有的把煙頭扔在垃圾桶，有的把煙頭掐滅再放入，也有個(gè)別的扔在了臺(tái)階上。記者守候20多分鐘，8個(gè)
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品牌15周年”彩色紙條裁剪下來，貼在煙盒上，把品牌信息傳遞給每一位消費(fèi)者；貼在嬌子（龍鳳呈祥）煙盒上的“老板，試試
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;一會(huì)兒《青藏高原》、一會(huì)兒《山歌好比春江水》，使今天的旅行達(dá)到了高潮！
從天波府回來，我們住進(jìn)了一個(gè)農(nóng)家院落。環(huán)顧四周，真有點(diǎn)世外桃源的感覺
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;專賣管理所長任副組長，負(fù)責(zé)本分銷區(qū)的卷煙銷售工作，每個(gè)周期銷售政策下發(fā)后，會(huì)同掛鉤聯(lián)系部門及時(shí)召開會(huì)議，根據(jù)前一周期訂貨情況，
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激勵(lì)，現(xiàn)在大家都已達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了。針對(duì)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，我們會(huì)適時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，不斷調(diào)動(dòng)大家改進(jìn)質(zhì)量的積極性?！辟|(zhì)量管理員周留英告訴記者。
此外，新鄭
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煙草企業(yè)文化“十二五”建設(shè)規(guī)劃（草案）》作了說明，副經(jīng)理沈立周主持了會(huì)議。
會(huì)議指出：“十一五”以來，保山煙草在深化企業(yè)改革
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市場(chǎng)環(huán)境、貨源政策變化對(duì)卷煙銷售的影響和重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)走勢(shì)等情況，并將其公布在企業(yè)公告欄上，為相關(guān)部門及工作人員提供信息參考，力求做到一日一反饋，一周
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“春節(jié)期間生意最好，是回收禮品的‘黃金周’?！庇浾咭猿鍪凼謾C(jī)為由聯(lián)系到了一朱姓買家。他告訴記者，以前流行煙酒回收，現(xiàn)在流行iPhone4了，
