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工作職能出發(fā)，通過改革不斷鞏固客戶經(jīng)理工作職能，并且讓工作能效得到最大程度的發(fā)揮。首先，應迅速建立“大客戶經(jīng)理”制度?！按罂蛻艚?jīng)理”應不同于目前的市場經(jīng)理
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，綜合考慮零售客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)和歷史經(jīng)營情況、特點等因素，最大限度地將具有相同管理特征的零售戶劃分在同一網(wǎng)格中，形成網(wǎng)格化管理分布圖。細分后的“小市場”網(wǎng)格中的零售
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的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權，最大限度地維護員工合法權益，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者，切實保障職工的民主權利，充分調(diào)動和發(fā)揮
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，兩人感覺收獲在望。
烤煙種植最大的風險就是風暴災，價值幾百萬的烤煙十分鐘的冰雹可以全部讓你報銷，讓你歇斯底里抓狂死糾結(jié)死，好在煙草公司組織了煙農(nóng)互助
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上。其實并不如此，煙紙、過濾煙都與健康有關，如果煙紙的燃燒產(chǎn)生的有害物質(zhì)最少，過濾油過濾出來的焦油最多，那么就能最大限度的減少煙草對于健康的危害
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，沒有產(chǎn)品的高質(zhì)量，就談不上生產(chǎn)的高速度，只有優(yōu)質(zhì)才能有效地增產(chǎn)降耗，增加效益。產(chǎn)品質(zhì)量低劣，是生產(chǎn)中最大的浪費，要克服那種只
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的盈利能力。內(nèi)部控制作為復烤企業(yè)科學管理的重要手段，有助于實現(xiàn)以最少的投入，獲取最大的產(chǎn)出，從而有助于提高復烤企業(yè)的經(jīng)濟效益?！? 最后，內(nèi)部
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，隨便開個玩笑，還這么認真。他對我說：客戶經(jīng)理就是為客戶服務的。以后有啥問題盡管問。我會盡最大努力，讓你聽得明白，滿意放心。這樣的客戶經(jīng)理
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為該價區(qū)市場競爭中銷量最大的高價位卷煙之一。截至9月份，2013年全國零售價高達800元/條及以上價區(qū)的高價位卷煙實現(xiàn)銷量高達15.16萬箱，相比較2012年同期的10.49
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，做到最大程度上的“思想和實際相符合，主觀和客觀相符合”，是一條永恒不變的重要法則。而在行業(yè)改革發(fā)展所面臨的環(huán)境日益嚴峻、任務壓力日益加大和諸多不確定性因素不斷增多
