為您找到相關(guān)結(jié)果 32701 篇
-
”,往往只能流于形式。實(shí)際上,禁煙更需要搭配良好的社會(huì)氛圍,而這一點(diǎn)在臺(tái)灣做得頗有成效。
在臺(tái)灣,2009年正式實(shí)施了“煙害防制法”,
-
;2009年進(jìn)行了營銷管理體制的改革探索,創(chuàng)建了營銷中心垂直管理模式。經(jīng)過兩年“四步三配套”的層層推進(jìn),新余煙草取得了后發(fā)先行、進(jìn)位趕超的顯著成效:2009年
-
創(chuàng)新”的企業(yè)精神,迎難而上,在短短的一年多時(shí)間里,企業(yè)重組整合工作進(jìn)展有序,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,工作成效明顯,順利完成
-
自己的角色和應(yīng)履行的職責(zé)義務(wù)的詮釋,我們必須充分認(rèn)識(shí)、完整理解、認(rèn)真踐行、卓有成效。
(1)要用講政治的態(tài)度來講責(zé)任。講責(zé)任、挑擔(dān)子是煉就干部良好作風(fēng)
-
,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,工作成效明顯,順利完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),國家局相關(guān)部門和省局黨組對(duì)我們開局之年的工作給予了充分肯定。職工們也更加
-
地位,工作的規(guī)范與否、成效好壞都應(yīng)按照體系文件的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定。
體系文件作為體系建設(shè)與運(yùn)行的載體,對(duì)組織質(zhì)量建設(shè)的好壞有著決定性的影響,只有建立規(guī)范、統(tǒng)一
-
,注重細(xì)節(jié)。對(duì)待工作不找借口,體現(xiàn)誠實(shí)的態(tài)度和敬業(yè)的精神。在解決“服從”的同時(shí),更要注意細(xì)節(jié)。好的工作成效來自細(xì)節(jié)。只有有效理解上級(jí)的決策,準(zhǔn)確把握
-
;維持物品光亮潔凈狀態(tài)。在樣板區(qū)完成第一階段6S管理推行目標(biāo)并取得初步成效后,各部門參照樣板區(qū)的推行模式、推行方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合本部門實(shí)際情況進(jìn)行了深入分析、查找不足與
-
;國家煙草專賣局確立了降焦規(guī)劃和目標(biāo),經(jīng)過10多年的不懈努力,減害降焦取得明顯成效,自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),科技水平明顯提升,到2010年12
-
、細(xì)化流程轉(zhuǎn)變。正是有了完善的體制機(jī)制作保障,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、宏觀調(diào)控、訂單供貨、工商協(xié)同、基層創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作有效推進(jìn),取得了切實(shí)成效。
在培育知名品牌上“多舉措