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評(píng)價(jià)依據(jù)。一方面，企業(yè)文化要內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于物，因此，從員工的言行、制度建設(shè)、環(huán)境等方面，都可以看出一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)成效
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意見(jiàn)，六個(gè)辦法”規(guī)范操作，做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、督促檢查到位、行政問(wèn)責(zé)到位，取得了階段性的成效，
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實(shí)踐，積極探索煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)模式，通過(guò)三年多的建設(shè)與發(fā)展，取得了階段性成效。到2010年，全州共發(fā)展煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社100多個(gè)。煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社
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;依法進(jìn)行處理處罰和責(zé)任追究，確保治理工作成效；9月至11月開(kāi)展機(jī)制建設(shè)，從完善制度、深化改革、加強(qiáng)監(jiān)督、注重教育等方面入手，進(jìn)一步建立健全
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;堅(jiān)持打擊與預(yù)防并重，懲治與教育結(jié)合，取得了較好成效。然而，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到管理上的“空白”、操作上的“盲區(qū)”、銜接上“屏蔽
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商業(yè)系統(tǒng)在構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制中，落實(shí)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”制度，系統(tǒng)推進(jìn)動(dòng)力、融合、目標(biāo)、績(jī)效四項(xiàng)建設(shè)，取得了一定的成效。
（一）深化主題
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。近幾年，在終端服務(wù)建設(shè)上，煙草行業(yè)不斷在工作實(shí)踐中完善客戶服務(wù)，但服務(wù)內(nèi)容與客戶訴求還不相統(tǒng)一，客戶拜訪目的與成效還不成比例。要通過(guò)深入開(kāi)展服務(wù)
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“破網(wǎng)絡(luò)”放在重要位置，充分發(fā)揮打假獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)作用，千方百計(jì)完成打掉制售假煙網(wǎng)絡(luò)的硬任務(wù)，力爭(zhēng)在“打假破網(wǎng)”上取得新突破。
市場(chǎng)監(jiān)管有新成效。加強(qiáng)
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更好地取得卷煙品牌培育活動(dòng)的預(yù)期成效。從這個(gè)角度來(lái)講，深入研究和充分利用卷煙品牌選擇和消費(fèi)所具有的“從眾心理”，對(duì)于做好卷煙品牌培育工作意義重大，影響深遠(yuǎn)
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”，往往只能流于形式。實(shí)際上，禁煙更需要搭配良好的社會(huì)氛圍，而這一點(diǎn)在臺(tái)灣做得頗有成效。
在臺(tái)灣，2009年正式實(shí)施了“煙害防制法”，
