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品牌寬度、存銷比、銷售總量等數(shù)據(jù)，有針對性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案，并根據(jù)周邊消費(fèi)趨勢、節(jié)日期間市場需求變化，及時調(diào)整銷售策略，使其突破自身
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零售客戶：陶堅強(qiáng)
觀點：注意賣場安全
守住經(jīng)營成果，才能讓自身得到更好的發(fā)展。做好夏季安全工作，經(jīng)營場所的安全
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牌，一定要有鮮明的特色。這種特色是給顧客留下第一印象的關(guān)鍵。所以，無論在商品陳列，還是在環(huán)境打造上，要結(jié)合自身實際，度身定制出有
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，一定要選擇好“合適”品種，一般說來中檔品牌才是消費(fèi)熱點，在大多數(shù)消費(fèi)者看來，這樣既不跌面子，同時自身經(jīng)濟(jì)收入也能承受得住。對于一些
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煙民權(quán)益可以得到良好的維護(hù)，但是煙民的形象，也要靠自身維護(hù)好。
通過上面兩張圖可以看出，大部分被調(diào)查對象支持公共場所全面控?zé)?#xff0c;而且
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，通過這種循環(huán)，使個人和組織績效得以持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在推行績效管理上，應(yīng)結(jié)合自身情況，清楚地認(rèn)識自己在推行中存在的問題和不足，從觀念認(rèn)識著手
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人帶來損害，但如果在不影響他人的前提下，煙民是否能有尊嚴(yán)、舒爽的抽煙呢？
首先從自身來說，煙民要遵守社會公序良俗，養(yǎng)成良好
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;由于一些專賣人員對自身崗位職責(zé)認(rèn)識不清，抓不住工作重心，導(dǎo)致工作無重點，眉毛胡子一把抓，各項工作只停留在表面。由于工作方法不當(dāng)，
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卷煙營銷“動手能力”等方面的內(nèi)容。
眾所周知，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所注重和倡導(dǎo)的是如何提升營銷人員的實際動手能力。也就是在掌握更多營銷技能和知識的同時，確保自身的卷煙
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經(jīng)營大戶：在日常經(jīng)營中，一定要認(rèn)識到守價經(jīng)營的重要性必要性，從現(xiàn)在做起，從自身做起，嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價制度，為中小
