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;細(xì)化到周、到月,以周保月,逐月考核。營銷人員工作熱情空前高漲,為實現(xiàn) 2011年“市場營銷上水平”打下了堅實基礎(chǔ)。
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一份倡議書;有一份經(jīng)營戶承諾書(一戶一塊承諾牌);有一本煙草專賣、營銷部門巡查管理服務(wù)臺賬;有一套完整科學(xué)的考核獎懲制度的“雙滿意
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穩(wěn)步發(fā)展。
該縣局(分公司)為了落實上述工作,還制定了考核制度,并確定煙技員近期不得請假,堅守崗位,扎實做好煙苗
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通過“聽、看、訪、議”等形式,對被評單位進(jìn)行綜合評議、量化評分,并向市人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、群團(tuán)組織、社區(qū)代表等發(fā)放問卷調(diào)查300份。經(jīng)考核評議,永安
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;就出臺了全員營銷實施方案,并啟動了全員營銷績效考核新辦法,將原有的九條配送線路,整合為四條配送線路,每條線路確定一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥,
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;崗位人員班長、職能人員均有明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),年度學(xué)習(xí)有明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
要結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,做好標(biāo)準(zhǔn)化交接班工作;進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬、記錄、操作
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考核中,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤;四是安全工作要常抓不懈,時刻做到警鐘長鳴,確保一方平安。
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,確保節(jié)日期間專賣管理力量不減,人員到位,對群眾投訴、舉報等情況進(jìn)行記錄登記,及時給予細(xì)致妥善的處理?!? 四是強(qiáng)化節(jié)日市場監(jiān)管的監(jiān)督考核。該局
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,確保各項工作嚴(yán)格規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,狠抓基礎(chǔ),嚴(yán)格程序,綱目并舉,規(guī)范運(yùn)作;進(jìn)一步加大督查考核
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工作管理幅度、勞動強(qiáng)度和工作能力等因素考慮,拉開員工收入分配差距;
三是在針對被上級通報批評或在本單位考核達(dá)不到要求的干部員工,是否實施經(jīng)濟(jì)處罰或是作待崗