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;新時期，煙草品牌該給消費者講什么？怎么講呢？01、講故事，講什么？自16世紀末至17世紀初煙草傳入中國以來，涌現(xiàn)出
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種植煙葉的設想。心動不如行動，說干就干。今年初，村兩委更加堅定了種植煙葉的決心，將誰來種、怎么種納入重點議題。經(jīng)集體研究商議，大家認為籌資對撂荒地
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。據(jù)統(tǒng)計，這兩個智能化設備讓貴陽物流中心的分發(fā)效率提升了30%。圖為設備快速分揀卷煙。卷煙分裝好之后，需要盡快送達無數(shù)個分散的零售點，怎么送最快最省事？
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的水上活動敲響了警鐘。“桃”氣滿滿，甜蜜度夏“老板娘，今天怎么沒開門呀，我在您店門口呢?！毕阋缰驹刚咧靹偳偌鼻械穆曇魪碾娫捘穷^傳來。“朱經(jīng)理呀，我在
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的原因在哪里？拿零售戶來講，一個商業(yè)公司調(diào)研人員來到店里，詢問某款上市新品的銷量情況，問滿意度、成交率，零售戶最有可能怎么
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等活動，吸煙量自然多起來，但是煙民吸煙要遵守四原則。一是自律原則。煙民吸煙不能因為心情愉悅，喜慶氛圍，就無拘無束而隨意任性，想怎么吸就
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了吧?！崩习瀹攬鲋苯用闪?#xff0c;表示自己確實沒看出他是未成年，并要把錢退給他。但是男子怎么可能答應老板提出的“退錢”，他表示，老板要么給他一萬塊，
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及其他生產(chǎn)垃圾，有效遏制煙田過量施肥施藥和白色土壤污染，保護和培肥地力?！拔覀兎N煙的時候，都是按照煙草站技術(shù)人員的指導來，他們教我們怎么施肥、怎么
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真對待，怎么能夠成材呢?”李本林對跟學的青年員工語重心長的說道。這多年以來養(yǎng)成的習慣讓李本林練就了獨有的指上功夫——用自己的手感憑經(jīng)驗就能控制產(chǎn)品的水份、溫度，成為了生產(chǎn)車間一臺
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，做細“微+服務”?！敖?jīng)理，我的系統(tǒng)無法登入了，無法操作，怎么辦？”“經(jīng)理，我的電腦今天突然壞了，
