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將嚴(yán)控規(guī)模工作落實(shí)到位。
三是嚴(yán)格合同管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程中的合同管理，持續(xù)抓好合同的分類簽訂、分類公示、分類保管，加大對(duì)科技員、村社
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檔案管理辦法》，明確“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一立卷、統(tǒng)一歸檔”的工作要求，完善檔案借閱轉(zhuǎn)移、檢查統(tǒng)計(jì)、保管保密等工作規(guī)范，避免工作隨意性，堵塞檔案管理
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”即做到車輛出車前、行駛中、返回后均對(duì)車輛技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保車輛性能良好；“四定”即車輛定時(shí)領(lǐng)用、定人保管、定線行駛、定點(diǎn)停放。
五是提高客戶滿意度。如遇特殊情況
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，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一保管。片區(qū)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)作業(yè)的調(diào)配，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)的進(jìn)、出庫(kù)管理和日常保養(yǎng)工作，農(nóng)機(jī)使用人（隊(duì)員）負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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崗位職責(zé)、檔案保管、保密、統(tǒng)計(jì)、鑒定銷毀、查借閱利用等十多項(xiàng)管理制度，并將制度的落實(shí)情況納入檔案工作人員績(jī)效進(jìn)行考核，為檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了依據(jù)；
三是加強(qiáng)
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;合同管理是否嚴(yán)格到位，合同文本是否及時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中，是否存在合同代簽、代領(lǐng)、代保管等不規(guī)范行為的發(fā)生。通過(guò)檢查，從源頭上遏制問(wèn)題的發(fā)生，維護(hù)
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自查自糾制度，加強(qiáng)消防設(shè)施器材性能的檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)部門保管員、消防視頻監(jiān)控室操作員、門衛(wèi)人員、巡查人員的消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，
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;同時(shí)對(duì)煙葉收購(gòu)工作提出了六點(diǎn)意見(jiàn)。
一是煙葉收購(gòu)過(guò)程中不得收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙。二是煙站或個(gè)人不得代煙農(nóng)
保管煙葉。三是嚴(yán)格落實(shí)收購(gòu)流程、嚴(yán)把純度和標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，不收購(gòu)一片外地?zé)?/div>
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和力，營(yíng)造“以貪為恥、以廉為榮”廉政文化氛圍。
三是實(shí)行廉政保證金制度。煙葉收購(gòu)期間，正副站長(zhǎng)、主檢各交2000元，檢驗(yàn)員、保管員、微機(jī)員、司磅員、會(huì)計(jì)
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”，做到公開(kāi)、公正、公平收購(gòu)。
四是實(shí)行煙葉成包一天化作業(yè)，做好煙葉調(diào)運(yùn)工作。為確實(shí)做好煙葉快收快調(diào)工作，嚴(yán)格對(duì)保管員和成包專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行考核，
