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的復(fù)印件。三是推進(jìn)信息化建設(shè)。嚴(yán)格按照規(guī)定流程，通過提交、錄入、初審、審核、審批等步驟，將每個(gè)項(xiàng)目的合同或標(biāo)書錄入江西煙草法規(guī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。
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線的信息化管理。
最后，省局測試項(xiàng)目組提出，今后要繼續(xù)加強(qiáng)功能模塊優(yōu)化，以市局為單位進(jìn)行部署應(yīng)用，進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全面
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煙草在線銅山消息 為扎實(shí)做好客戶經(jīng)理“移動(dòng)工作平臺(tái)”推廣使用工作，使移動(dòng)工作平臺(tái)有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用，全面提升信息化設(shè)備水平，12月26日
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，各項(xiàng)測試工作正在緊張有序地進(jìn)行中。
徐元飛高度贊揚(yáng)了新物流中心的建設(shè)工作。在現(xiàn)場考察過程中，他指出：“設(shè)備與設(shè)備之間的連接必須順暢，信息化和設(shè)備
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上，進(jìn)一步完善辦事公開民主管理工作制度，完善民主決策機(jī)制，拓寬民主參與渠道，豐富民主監(jiān)督形式。按照“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、先易后難、分類固化、分批運(yùn)行”的流程信息化思路
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形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、切實(shí)可行、易于操作的考核體系。
會(huì)上，四個(gè)小組的負(fù)責(zé)人分別從“信息化的運(yùn)用、績效考核量化、不同崗位系數(shù)和綜合素質(zhì)評(píng)定”等四個(gè)方面匯報(bào)工作進(jìn)展情況。全體成員集思廣益
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、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、做好四五類煙市場供給工作等主題進(jìn)行了交流發(fā)言。各市參會(huì)人員還圍繞做好明年價(jià)格管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路打算進(jìn)行了座談。
本次培訓(xùn)還邀請有關(guān)專家對新品卷煙入網(wǎng)申報(bào)審批、市場調(diào)研等信息化模塊
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;營銷人員將在后期結(jié)合現(xiàn)代零售終端的考評(píng)細(xì)則，從銷售指導(dǎo)、盈利提升、誠信管理等方面，做好現(xiàn)代零售終端的軟件升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)新建的現(xiàn)代零售終端具備完善的終端信息化設(shè)備
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和預(yù)防措施的決定。并要求全體員工在工作手冊正式下發(fā)時(shí)的運(yùn)行階段、持續(xù)改進(jìn)階段要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、利用信息化等手段推動(dòng)體系建設(shè)。
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了《2012年全省系統(tǒng)質(zhì)量管理體系考核辦法》?！ ^(qū)局圍繞省局“三個(gè)始終、五個(gè)突出、五個(gè)提高”的要求，結(jié)合各項(xiàng)管理工作實(shí)際情況，以落實(shí)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)
