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煙草在線專稿 隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷深入,對營銷人員的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。但是,因為長期“以我為主”思想的存在,營銷人員在客戶服務
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”,夯實靈魂根基,去前行“三實”,既是為官從政的準繩,也是作風建設(shè)的標準,更是思想內(nèi)涵、內(nèi)在要求和行為取向,所以,
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,如網(wǎng)上訂貨的操作熟練程度?周圍商機的捕捉能力如何?等等。作為營銷人員,我們必須對客戶訂貨的行為進行分析,隨著市場化取向工作的推進
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:卷煙 品牌布局 省產(chǎn)煙 培育
品類是指消費者認為相關(guān)且具有可替代性的一組卷煙商品集合。按照煙草行業(yè)市場化取向改革中關(guān)于品類的劃分,當前卷煙按照批發(fā)價,所有
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國家局正在開展卷煙營銷市場化價值取向改革試點,就是要求煙草公司嚴格按照客戶需求,確保品牌供應,這實際上就是要求開展精準營銷。只有實施精準營銷,才能
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、市場取向化改革等一系列工作,都不同程度地有效提升了客戶的經(jīng)營利潤,客戶的經(jīng)營理念也發(fā)生了一定變化,薄利多銷在卷煙經(jīng)營中不再是唯一的選擇。然而,
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”?
對于效益而言,大眾化自然是最佳選擇了。這是必然的。但目前日益豐富的物質(zhì)化、同質(zhì)化取向背景下,小眾化在被小眾之前,也需要我們煙草品牌更加關(guān)注。煙草要
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較為倚重的稅收利器,如今各地方的煙草領(lǐng)導常常被請到政府參加相關(guān)會議則表示出這種依賴程度更是有增無減,行業(yè)一方面在提稅順價,一方面也積極開展市場化取向改革
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,形勢的不明朗加劇了基層的焦慮感和不適應,但這也成為扭轉(zhuǎn)長期以來少數(shù)品規(guī)不適應市場需求但仍存在的現(xiàn)狀提供了倒逼機制和優(yōu)化平臺,深化了商業(yè)系統(tǒng)切實開展市場化取向改革
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三是多元化經(jīng)營是增強基層干事創(chuàng)業(yè)熱情的重要平臺。當前,由于市場化取向發(fā)展尚有空間,客戶滿意度方面仍存在一定的不足,這里面有適銷對路貨源的組織、卷煙批零差