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，嚴防真煙異動外流。
一是“盯”訂單。合理設置調(diào)整系統(tǒng)閥值，監(jiān)控每日訂單品牌波動情況，分析訂單異常原因，篩選、確認可疑訂單；二是“找
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、頻、快”特點對企業(yè)印刷生產(chǎn)鏈提出的挑戰(zhàn)，確保印刷產(chǎn)品按期交貨?！ ∩a(chǎn)保障同步。車間依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理部署生產(chǎn)進度，召開生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)準備、質(zhì)量工藝
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煙草在線昆明消息 1月16日至19日，云南嵩明分公司在全縣開展了為期4天的春節(jié)前卷煙市場調(diào)查工作，真實客觀的了解市場狀態(tài)，制定合理營銷策略。
此次
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，分析了各種不良習慣的存在，并且向大家講解了如何科學搭配、合理膳食等相關(guān)常識。同時，李教授運用平衡的理念向大家講解了如何做到飲食平衡、生活平衡和心理平衡的狀態(tài)
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;一是進一步加強緊俏煙類的合理指導，對存在異常的訂單與庫存情況及時進行市場走訪，確?？蛻粢?guī)范經(jīng)營；二是加強客戶的后臺指導與服務，及時告知客戶訂貨
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?！? 一是實時跟蹤客戶卷煙庫存信息，掌握市局（公司）貨源信息并第一時間告知客戶，使客戶能根據(jù)自己的經(jīng)營情況制訂合理的訂貨計劃，
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科學合理制定客戶營銷服務策略做準備；
二是組織專人對專賣系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)進行核對，確保系統(tǒng)之間信息的一致性，實現(xiàn)系統(tǒng)對接、資源共享。
三是對V3系統(tǒng)、新
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年以來，涪陵分廠瞄準典范目標，把提升創(chuàng)新能力作為工廠持續(xù)健康發(fā)展的重大課題，在鼓勵職工“老事新作”、連年評選“攻關(guān)能手”、及時表彰技術(shù)改進及合理化建議項目
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”、及時表彰技術(shù)改進及合理化建議項目、持續(xù)開展QC成果評選推薦的同時，針對設備現(xiàn)狀大力實施在線技術(shù)攻關(guān)。兩年來，廣大職工針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的突出問題實施技術(shù)改進并獲得工廠表彰
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。目前，自種菜供應量達到40%以上。
三是集思廣益共同把食堂辦好。食堂事關(guān)每個員工的切身利益，管理人員定期向全員搜集合理化意見建議，重點集中在菜色、口味、營養(yǎng)
