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時(shí)間，保證縮短移栽周期，滿足不同移栽節(jié)令需求。
100%精準(zhǔn)控種。從分公司到各煙葉站點(diǎn)實(shí)行專(zhuān)人管理嚴(yán)種使用，嚴(yán)格按照種植面積落實(shí)到株數(shù)發(fā)放籽種
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排名，結(jié)合內(nèi)管系統(tǒng)單品牌購(gòu)進(jìn)預(yù)警、投放政策進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注每周期購(gòu)進(jìn)30條以上的客戶(hù)，從中篩選出購(gòu)進(jìn)量異常的客戶(hù)開(kāi)展實(shí)地核查，收集市場(chǎng)異常信息
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貨源信息發(fā)布、訂貨周期調(diào)整、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端陳列打造等服務(wù)內(nèi)容，突出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、差異化客戶(hù)服務(wù)，為元春卷煙銷(xiāo)售工作開(kāi)展打牢客戶(hù)基礎(chǔ)。
五是盯緊目標(biāo)考核，
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保障體系。在提升質(zhì)量方面，按照“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”的要求，建立完善煙葉質(zhì)量保障體系，對(duì)煙葉質(zhì)量進(jìn)行全周期管理、全方位提升。
三是鞏固生產(chǎn)技術(shù)
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一等獎(jiǎng)，結(jié)構(gòu)件分廠《分廠作業(yè)計(jì)劃精細(xì)化模式的應(yīng)用》等8個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為二等獎(jiǎng)，裝配分廠《規(guī)范包裝流程，縮短包裝周期》等12個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為三等獎(jiǎng)，其它
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和領(lǐng)發(fā)，分析研究配件的壽命周期，掌握配件消耗數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化配件管理和預(yù)防性維修工作。
三是運(yùn)用配件“寄售制”，降低配件庫(kù)存和資金占用。2016
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，及時(shí)告知訂購(gòu)周期和政策宣傳，爭(zhēng)取客戶(hù)理解支持。同時(shí)，要求客戶(hù)經(jīng)理針對(duì)不同類(lèi)型的零售客戶(hù)要有差異化的服務(wù)措施，在提高拜訪服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)
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，定期專(zhuān)人盤(pán)點(diǎn)，設(shè)定最低庫(kù)存，根據(jù)到貨周期提前進(jìn)行采購(gòu)，確保不耽誤生產(chǎn)。
梳理流程，優(yōu)化管理方法。對(duì)物流作業(yè)流程進(jìn)行價(jià)值流分析
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;對(duì)近期生產(chǎn)用卷煙材料的月度訂單交貨周期進(jìn)行全面梳理，匯總統(tǒng)計(jì)卷煙材料庫(kù)存情況，并結(jié)合月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃、周卷煙生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃認(rèn)真測(cè)算卷煙材料使用需求，核查
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有限責(zé)任公司科技項(xiàng)目。項(xiàng)目周期2017年4月—2019年4月，項(xiàng)目由陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、鄭州煙草研究院、曲靖市煙草公司沾益分公司、曲靖市煙草公司師宗分公司共同承擔(dān)。項(xiàng)目擬通過(guò)兩年
