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”，這是一份時(shí)代的見證，是一種情感的延續(xù)，更是一脈民族的親切。抽天津人自己的卷煙品牌，已成為天津的一種新時(shí)尚。這是對(duì)品牌文化的一脈相承，
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;充分體現(xiàn)品牌文化的進(jìn)步；持續(xù)深化行為規(guī)范建設(shè)，重點(diǎn)做好系統(tǒng)規(guī)劃、全員宣貫、搭建平臺(tái)等工作。
張保振在講話中總結(jié)了2012年行業(yè)思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和政研會(huì)工作
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個(gè)性化陳列；三是用熱情細(xì)致的服務(wù)留住消費(fèi)者；四是營(yíng)造舒心的卷煙購(gòu)物氛圍，如陳列卷煙手工藝品、品牌文化上墻等。零售客戶只有用心觀察，細(xì)致服務(wù)
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企業(yè)在品牌培育方面要有決心，要繼續(xù)堅(jiān)持高端引領(lǐng)，牢牢把握產(chǎn)品特色，深入挖掘品牌文化，高度重視營(yíng)銷創(chuàng)新，從而加快品牌發(fā)展步伐
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增添新品種，來滿足一些喜歡嘗鮮的顧客。新品卷煙上柜后，及時(shí)查看產(chǎn)品的相關(guān)資料，了解它的產(chǎn)品包裝特點(diǎn)、口味、品牌文化、焦油含量和一氧化碳含量，找出
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;推動(dòng)品牌的發(fā)展，借文化傳播提升“金圣”品牌的影響力和美譽(yù)度。提升品牌價(jià)值。
一是向零售客戶、消費(fèi)者宣傳“金圣文化”，開展文化營(yíng)銷，通過“金圣”品牌文化
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深情并茂的演講，看到了黔東南煙草廣大基層一線營(yíng)銷員工服務(wù)品牌、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)煙草的精神狀態(tài)和在工作中對(duì)“貴煙”品牌內(nèi)涵、文化的深入了解及運(yùn)用?；鶎右痪€員工對(duì)“貴煙”品牌文化和價(jià)值內(nèi)涵
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;朱紹明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，紅塔的兩大品牌發(fā)展要進(jìn)一步聚焦結(jié)構(gòu)提升，通過品牌文化、品牌風(fēng)格定位區(qū)隔，在高檔產(chǎn)品主力價(jià)位上各有側(cè)重，兩大品牌適度交叉
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;進(jìn)一步凸顯品牌文化，提升品牌價(jià)值。強(qiáng)化精細(xì)化營(yíng)銷工作，利用信息化手段，強(qiáng)化市場(chǎng)分析，為營(yíng)銷過程提供決策。
轉(zhuǎn)變方式，打造標(biāo)桿市場(chǎng)
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、貼切和主動(dòng)行為向消費(fèi)者介紹宣傳“滯銷煙”品牌的產(chǎn)地、價(jià)格、賣點(diǎn)、焦油含量和品牌文化等，只有這樣，才能讓“滯銷”變暢銷。
第二，陳列。筆者覺得，
