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，盤活閑置資產(chǎn)。將早年因管理不善而停用的養(yǎng)兔廠翻新后租賃出去，將“沉睡資源”變?yōu)椤爸赂毁Y本”。另一方面，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。以煙葉、中藥材、大棚果蔬產(chǎn)業(yè)為主
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所困，要結(jié)合實際謀劃，因地制宜推進，不斷提高煙葉生產(chǎn)謀劃的系統(tǒng)性、前瞻性，增強煙田規(guī)劃的針對性、實效性，保持煙農(nóng)發(fā)展的適配性
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近年來，福建省連城縣煙草專賣局（分公司）立足“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的工作思路，因地制宜，探索“雪茄煙葉+水稻”輪作模式
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！小李復盤一下今天的收獲發(fā)現(xiàn)：原來所有內(nèi)管基礎數(shù)據(jù)，是根據(jù)所—區(qū)(縣)—市局—省局內(nèi)管線層層傳遞，根據(jù)各地專賣內(nèi)管實際需求，形成因地制宜
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;因地制宜布局低碳技術(shù)在物流運行中的投用，逐漸推進園區(qū)綠色化、節(jié)能化、低碳化建設。
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，因地制宜開展同年度或跨年度輪作，嚴格規(guī)范前茬作物的肥料、農(nóng)藥種類和數(shù)量，科學設定輪作周期，避免對煙田土壤造成不利影響。“優(yōu)良的土壤條件是煙葉質(zhì)量
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因地制宜探索‘烤煙+N’多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，在穩(wěn)固烤煙產(chǎn)業(yè)基礎的同時，也促進了各產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，幫助煙農(nóng)持續(xù)增收，在推動鄉(xiāng)村振興中有
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8000多畝。讓扎根煙田的煙農(nóng)走上因地制宜的產(chǎn)業(yè)振興之路?！彼寄峡h煙草專賣局的熊承飛說道。
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，讓楊孝臣嘗到了煙豆輪作的甜頭。2023年，楊孝臣家庭農(nóng)場簽訂了750畝土地的煙葉種植合同，將煙豆輪作建立在充足土地面積的基礎上，能夠因地制宜選擇植煙
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。諸城市煙草專賣局（分公司）因地制宜實施“統(tǒng)分結(jié)合”的原料保障機制，針對植煙小戶，在提供燃燒設備的同時，配套相應的煙秸粉碎機
