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終端建設(shè)工作做好呢？筆者以為，卷煙零售終端建設(shè)要因店制宜，從心開始，循序漸進(jìn)。
一、卷煙零售終端的發(fā)展具有不均衡性。
卷煙零售終端
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、均衡銷售”作為營銷工作的主要任務(wù)，更加重視信息采集和需求預(yù)測工作，切實(shí)把握市場真實(shí)需求，增加貨源有效供給，充分挖掘提升空間，確保全
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、各地區(qū)重點(diǎn)品牌培育不均衡。通過《各線重點(diǎn)品牌培育明細(xì)表》調(diào)查數(shù)據(jù)可知，雖然今年取得了不小成績，但也存在各區(qū)域品牌發(fā)展不均衡的問題。一方面的確有地區(qū)發(fā)展不平衡、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱
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，全面造就新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍；改善設(shè)施裝備條件，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)；提高市場流通效率，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給。
小煙卷兒
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思路是：盡量避免一次性取得大額收入，在合法的前提下將所得均衡分?jǐn)偦蚍纸?#xff0c;增加扣除次數(shù)，以降低應(yīng)納所得稅額；提高職工的福利
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烘烤的技術(shù)關(guān)鍵
?、偬岣邿熑~的大田生產(chǎn)水平，促使大田煙葉個(gè)體與群體生長協(xié)調(diào)均衡，成熟一致且耐熟?！? ②準(zhǔn)確把握煙葉的成熟度和采收時(shí)間，以最上面兩片煙葉成熟
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;很多部門都存在，只不過向上到工廠一級，因?yàn)椴块T按時(shí)完成總體工作了，部門的目標(biāo)已經(jīng)完成，因此也就掩蓋了在部門內(nèi)部分工嚴(yán)重不均衡的矛盾。
究其原因
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;都在紛紛采購儲備優(yōu)質(zhì)的煙葉原料為基礎(chǔ)，同時(shí)對原料需求的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等都產(chǎn)生了新變化。品牌的規(guī)模化擴(kuò)張，客觀上需要大批量結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、穩(wěn)定供應(yīng)的煙葉原料，
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、豐鎮(zhèn)3輛），送貨車分城農(nóng)網(wǎng)使用。在車輛和人員相對固定，各單車日均送貨量、送貨戶數(shù)、送貨里程極不均衡的現(xiàn)狀下，送貨時(shí)間、工作量不均衡。有的營銷部每周
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中后期偏多、光照不足，由于氣候因素影響到一些試驗(yàn)結(jié)果；（2）前作與地力不均衡對結(jié)果有影響；（3）樣品
