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掌控市場、服務客戶、培育品牌的能力，切實指導好客戶提高卷煙單品上柜率，拓寬客戶獲利渠道；三是建立健全考核機制，進一步加大對客戶經(jīng)理的管理
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為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進“卷煙上水平”為主要任務，繼續(xù)堅持在專賣體制下深化企業(yè)內(nèi)部改革，繼續(xù)堅持市場導向培育品牌和全面建設(shè)
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大連卷煙市場培育品牌的基礎(chǔ)作用和大連煙草引領(lǐng)市場的作用，全面推動“532”、“461”知名品牌健康成長，全面建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)，全面提升大連煙草整體競爭實力
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;要認真在詢問消費者吸食的價位，以及經(jīng)常吸食的品牌，并引導消費者現(xiàn)在我們培育的品牌和當前銷售的影響力，使消費者欣悅接受。
三、突出重點，生動化
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地幫助客戶商定訂貨品種、牌號和數(shù)量，建立合理的庫存。
二是將培育品牌作為第一要務，在提升品牌結(jié)構(gòu)上下功夫。通過實地拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式，加強與零售客戶
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實做細各項基礎(chǔ)工作，積極挖掘市場潛力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能，主要經(jīng)營指標均完成漳州市局年初下達的任務；
二是健全市場監(jiān)管體系
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，彰顯工商共同培育品牌力度，夯實精準營銷基礎(chǔ)，以及發(fā)揮零售終端的主動性，提高品牌推薦意識和推介能力。
2.強化“兩個推廣”，加強
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、把握市場、對每一個商圈心中有數(shù)；二是關(guān)切客戶、服務客戶，對每一個客戶心中有數(shù)；三是關(guān)愛品牌、培育品牌，對每一包煙心中有數(shù)；四是關(guān)心
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，以精準調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，聚焦重點品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實施“梯次化布局+差異化調(diào)控+精準化培育”的品牌培育總體策略，制訂品牌文化清單
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“內(nèi)功”和“外功”，提升品牌培育能力，促進市場營銷上水平。首先，強化“內(nèi)功”修煉，提升營銷內(nèi)涵。一是提高客戶經(jīng)理培育品牌能力。客戶經(jīng)理作為品牌培育
