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，認真落實。要吃透文件精神，把握工作要求，明確任務(wù)時限，以具體可行工作措施，確保各項任務(wù)執(zhí)行到位。三是抓住重點，抓出實效
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推進市場化改革，建立六大聯(lián)動機制”的工作要求，對物資采購管理提出相應(yīng)要求：一是物資采購應(yīng)按照“三個要做到”，從根本上實現(xiàn)云南中煙市場化改革物資保障聯(lián)動
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、收購進度推進、倉儲管理規(guī)范、廉政教育管理和收購紀律執(zhí)行情況，點明基層收購管理中存在問題，提出針對性工作要求。
對于中后期煙葉收購工作，攀枝花市
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精準營銷水平。積極開展教學(xué)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)職能轉(zhuǎn)型工作要求，結(jié)合樂平實際，開展了電腦數(shù)據(jù)收集分析，客戶店內(nèi)實踐教學(xué)等多種樣的培訓(xùn)活動，
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務(wù)指導(dǎo)，提升零售終端形象。
一是明確工作標準。組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的《零售終端卷煙陳列指導(dǎo)意見》，明確卷煙陳列工作的要求和標準，讓客戶經(jīng)理在實際工作
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;嚴格落實管理與技術(shù)雙項工作要求，明確責(zé)任到人，確保工作的有效推進。為提高煙葉烘烤水平，提升煙葉質(zhì)量，全面推進落實專業(yè)化烘烤，
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一是狠抓嚴格規(guī)范的工作要求。認真學(xué)習(xí)宣講上級規(guī)范性文件，加強員工的思想教育工作，狠抓制度執(zhí)行與落實，嚴格規(guī)范員工行為，加強市場督查與考核
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知識培訓(xùn)，促進烤煙生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，達到國家局為煙農(nóng)“減少一個工，增收一百元”的工作要求。同時，通過客戶經(jīng)理與線路稽查員共同上市場等形式
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，文山復(fù)烤廠認真貫徹落實省（局）公司、公司2016烤季重點工作要求，提前與文山州煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營部溝通協(xié)調(diào)煙葉收儲事宜，認真總結(jié)往年
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要求，進一步深化完善“兩統(tǒng)一、兩整合”改革提出了工作要求。朱紹明指出，要以品牌為核心，以“責(zé)權(quán)利”為主線，按照“堅持‘兩個不變’、明確品牌‘三個
