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;彼此不催不等，生產(chǎn)才能有條不紊。比如前期由于真空回潮機(jī)工作周期長(zhǎng)，高架庫(kù)備料速度慢，生產(chǎn)安排采用里外隔批生產(chǎn)，以便有足夠時(shí)間進(jìn)行備料。現(xiàn)在
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，白酒電商的貨源則主要來(lái)自經(jīng)銷商。
雖然經(jīng)銷商不太愿意白酒電商化，但當(dāng)前白酒行業(yè)銷售走慢已經(jīng)是不爭(zhēng)事實(shí)，經(jīng)銷商為保證現(xiàn)金流以及清庫(kù)存只得選擇供貨給電商平臺(tái)。去年茅臺(tái)
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小了。
有時(shí)，能用促銷的手段將日期不好的商品或平時(shí)銷售的慢的商品保本快速銷售出去，就不失為一次成功的促銷活動(dòng)。用促銷拉動(dòng)顧客對(duì)本店的知名度和認(rèn)知度，用誠(chéng)信
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漸漸地安靜了下來(lái)。安置好老頭兒，表哥勸散了圍觀看熱鬧的人們。通過(guò)表哥和老頭兒細(xì)聲慢語(yǔ)地交談，我們了解到，原來(lái)，老頭兒早晨時(shí)多喝了幾杯酒
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：“去年年底卷煙貨源緊張，消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了小幅升溫，好在我屯了些煙，結(jié)果小賺了一筆。依我看今年春節(jié)的卷煙市場(chǎng)應(yīng)該是慢熱型的，壓軸好戲肯定
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多，淡季賣(mài)的慢，十天半個(gè)月，也賣(mài)不了一瓶，所以，難免會(huì)有時(shí)忘了價(jià)格，這時(shí)候只要打開(kāi)臺(tái)賬，進(jìn)價(jià)、賣(mài)價(jià)就會(huì)一目了然
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。對(duì)動(dòng)銷慢、庫(kù)存大的品牌規(guī)格，及時(shí)與工業(yè)企業(yè)代表走訪市場(chǎng)，分析原因，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)存銷比，合理調(diào)控貨源投放節(jié)奏，確保卷煙
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;就是2970毫米，而量下來(lái)發(fā)現(xiàn)只有2920毫米?！蓖踔居抡f(shuō)，“問(wèn)題找到了，是絲束走得慢、膠囊走快了。經(jīng)過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整，難題迎刃而解?！? 創(chuàng)新
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，形成改善小閉環(huán)，不斷消除浪費(fèi)。
目前，確定了改善目標(biāo)11個(gè)，對(duì)應(yīng)的措施33個(gè)。比如，針對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢、占用大量資金、增加物流
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，由慢銷變成了滯銷，靜靜的躺在煙柜，臥香沉醉，不知是何年月，只知道每天要除塵。就在11月，煙草公司為了增加零售客戶對(duì)滯銷
