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領(lǐng)略品牌風(fēng)格特征的基礎(chǔ)上加深對(duì)于品牌調(diào)性的認(rèn)同感，利用情景體驗(yàn)設(shè)備，聯(lián)合聲、光、電立體視聽功能，打破傳統(tǒng)卷煙體驗(yàn)方式，升級(jí)消費(fèi)者與文化的交互體驗(yàn)
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一周內(nèi)，利用“人臉識(shí)別+驗(yàn)證碼”進(jìn)行雙重身份驗(yàn)證，就能隨時(shí)自助取件，打破卷煙配送時(shí)間和空間局限。小龍洞鄉(xiāng)地處山區(qū)，氣候條件惡劣
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擁有一個(gè)主業(yè)，還有多個(gè)副業(yè)，他們不斷跨越邊界，
打破常規(guī)，追尋自己心中的夢想。陸俊澎就是這樣一位“不安分”的斜杠青年，因?yàn)樗?/div>
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，服務(wù)窗口均與屬地市場監(jiān)管部門相鄰，打破了兩家單位的藩籬，實(shí)現(xiàn)以“專賣局+市場監(jiān)管部門”的合作模式，讓部門協(xié)同辦代替群眾來回跑，對(duì)
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使每個(gè)員工的才能和能力得到了充分的展現(xiàn)和認(rèn)可，更打破了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，讓員工在更寬廣的領(lǐng)域中尋找共同點(diǎn)和互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。（圖為車間“搭子”利用業(yè)余時(shí)間集中
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信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，打破信息孤島，整合內(nèi)外數(shù)據(jù)，強(qiáng)化多維碰撞。深度挖掘在偵網(wǎng)絡(luò)案件的上下游信息，實(shí)現(xiàn)全鏈條追溯、精準(zhǔn)畫像，持續(xù)釋放“智慧
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卷煙品牌要進(jìn)一步融入消費(fèi)者的社交場景，打造社交話題。如玉溪（中支境界）設(shè)計(jì)出獨(dú)特的“分享裝”，以分段式可拆分條盒包裝，打破了傳統(tǒng)
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尾聲。到早上六點(diǎn)半，一聲機(jī)器的轟鳴打破了晨間的寧靜，除塵風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常。這讓我明白，無論身處何種環(huán)境，是站在光明之中還是在幕后默默付出與奉獻(xiàn)
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的特點(diǎn)：成熟、富有、精致、享受孤獨(dú)而且珍惜友誼——對(duì)雪茄的追求像極了人們對(duì)男人品質(zhì)的想象。而女性特有的溫婉、矜持和柔美似乎和雪茄格格不入，然而，很多敢于打破
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滿足新業(yè)務(wù)管理需求。以原料采購為例，重慶中煙依托業(yè)務(wù)中臺(tái)打破壁壘，整合資源，有效提升服務(wù)能力。他們強(qiáng)化服務(wù)共享，由單體應(yīng)用向服務(wù)化架構(gòu)轉(zhuǎn)型
