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，實(shí)現(xiàn)日常工作的緊密配合；再者，在思想認(rèn)識(shí)上，專賣管理員和內(nèi)管員要同心同德，攜手并肩作戰(zhàn)，一榮俱榮、一損俱損
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;深入淺出地講解體系建設(shè)與我們每個(gè)崗位的關(guān)系，與日常工作的關(guān)系、與客戶服務(wù)的關(guān)系。也正是那一次的匯報(bào)交流會(huì)，我對(duì)體系工作有了新的認(rèn)識(shí)，慢慢的在心里消除了對(duì)體系建設(shè)
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，規(guī)范卷煙營(yíng)銷人員的日常工作。沒有規(guī)矩，不成方圓。建立一套切實(shí)可行的制度規(guī)范卷煙營(yíng)銷人員的工作是保證營(yíng)銷工作正常開展的重要方面。卷煙營(yíng)銷工作制度應(yīng)該結(jié)合營(yíng)銷工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況
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，他們日常的工作主要是拜訪客戶，從交通方式又可分為步行和開車兩種，這就開車的客戶經(jīng)理可以與駕駛員一道進(jìn)行培訓(xùn)，不開車的客戶經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容主要是交通法規(guī)中
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;數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)營(yíng)銷人員做日常工作分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)起著至關(guān)重要的作用。由于全區(qū)統(tǒng)一使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間早，涉及應(yīng)用面廣，缺乏針對(duì)性，因此系統(tǒng)中的報(bào)表
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;有效提升市場(chǎng)基礎(chǔ)工作和日常工作基礎(chǔ)，洪洞營(yíng)銷部特成立了專門的“雙基”考評(píng)組，月底深入各轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行客戶抽查，通過客戶抽查，對(duì)工作扎實(shí)到位者
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加大，內(nèi)管日常工作逐步走上正軌，卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為基本規(guī)范。第一，制定了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施方案》，針對(duì)實(shí)際工作操作中所遇到的問題，
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構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。部門安全員：知識(shí)賦能筑牢思想防線作為安全管理的神經(jīng)末梢，安全員將安全教育融入日常工作。他們?cè)敿?xì)講解安全知識(shí)，分享近期
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的日常工作，大家從 “要我安全” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全”，安全事故發(fā)生率顯著降低。以“物”為盾御風(fēng)險(xiǎn)，固基強(qiáng)本能守安“以前罰沒煙存放倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施不夠完善，
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，有效降低租店投資風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)劃分辦證大廳不同功能區(qū)域，不斷完善滿足群眾辦事需求的便民服務(wù)設(shè)施；結(jié)合市場(chǎng)走訪、普法宣傳等日常工作，為老年人
