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鄧嶺村第一書記李遠(yuǎn)抓住產(chǎn)業(yè)“痛點(diǎn)”，把溝渠里的水引到田間地頭。為了找到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種，李遠(yuǎn)連續(xù)跑了幾次鄭州，從省農(nóng)科院買來(lái)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的谷子品種，
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，打通數(shù)據(jù)“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，煙農(nóng)享受到智慧生產(chǎn)帶來(lái)的實(shí)惠與便利。從會(huì)種煙到“慧”種煙，從在“路上”到在“線上”，從靠經(jīng)驗(yàn)到
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就是消費(fèi)者體驗(yàn)的局限，這也是皮鞋被拋棄的根本原因：無(wú)法帶給消費(fèi)者更多更好地體驗(yàn)。二、重新崛起的自助餐廳同樣一個(gè)看似也已經(jīng)被時(shí)代拋棄的，是自助餐。曾被央視痛批
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，提升生產(chǎn)制造數(shù)字化、智能化水平。通過(guò)兩化融合管理體系A(chǔ)A級(jí)評(píng)審、智能制造能力成熟度三級(jí)評(píng)估，獲評(píng)“湖北省
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一天兩天形成的，是長(zhǎng)期積累的過(guò)程，因此人員的合理消化、配備也不是一天兩天能夠完成的，也需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷去“吐故納新”。02、人才儲(chǔ)備之痛——學(xué)習(xí)力差很多
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的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”、“盲點(diǎn)”，努力做到閉環(huán)管理，為數(shù)字驅(qū)動(dòng)物流現(xiàn)代化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（五）樹(shù)牢低碳理念，推進(jìn)綠色物流一是堅(jiān)定推進(jìn)
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證E識(shí)別”已累計(jì)收到5個(gè)省份8家煙草單位的引進(jìn)函件。錨定痛點(diǎn) 建識(shí)別指標(biāo)體系2020年年初，義烏市局（分公司）上溪專賣所副所長(zhǎng)朱震在和上溪市場(chǎng)部副主任吳春燕
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問(wèn)特別提及，雙方簽訂協(xié)議后，將把霧化技術(shù)與大健康領(lǐng)域的市場(chǎng)需求有機(jī)融合，從消費(fèi)者痛點(diǎn)出發(fā)，圍繞霧化藥物、霧化中藥、化妝品等研究開(kāi)發(fā)新的大健康產(chǎn)品
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，通過(guò)數(shù)據(jù)感知與數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，建立70余個(gè)客戶信息與零售數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)模型，改變以往被動(dòng)拜訪、被動(dòng)修復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的痛點(diǎn)，實(shí)時(shí)檢測(cè)數(shù)據(jù)疑點(diǎn)
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等也成為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全新的“痛點(diǎn)”。更高質(zhì)量的發(fā)展，必然需要更高水平的安全保障。聚焦“大安全”的4個(gè)主要方面，行業(yè)堅(jiān)持發(fā)展與安全并重、管理與技術(shù)并重，努力實(shí)現(xiàn)煙草
