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客戶經(jīng)理就前日的銷量跟進(jìn)、整店打造進(jìn)度、抱團(tuán)盈利情況等常態(tài)工作進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，并由市場經(jīng)理以及副部長提出改進(jìn)方式和要求，并指導(dǎo)下步工作開展目標(biāo)。二是確定即將開展的工作周目標(biāo)、月目標(biāo)
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林吉特；每股盈利達(dá)61.7仙，比去年同期增長3.2%。然而，因?yàn)檩^高的國產(chǎn)稅，該公司在2011財(cái)年前9個(gè)月的凈利，卻稍微下跌1.7
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煙草在線專稿
菲莫國際報(bào)告的調(diào)整過的2011年第二季度的業(yè)績：
*把2011年的每股盈利預(yù)測提高0.15美元，達(dá)到4.7到4.8美元，比
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的招牌訴說著歲月的滄桑；商品陳列橫七豎八，倉庫貨物雜亂堆積，缺乏吸引力；卷煙銷售更是不溫不火，難以成為店鋪的盈利支柱。老店主姬良智
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卷煙消費(fèi)者的反饋信息，因店制宜地調(diào)整零售客戶的卷煙營銷策略。三、依托客戶服務(wù)，提升盈利水平加強(qiáng)培訓(xùn)，提質(zhì)增效。通過組織營銷、專賣人員共同學(xué)習(xí)服務(wù)管理技能
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;很多店鋪僅能維持正常的經(jīng)營，甚至已有部分關(guān)店。而受此影響的同樣還有店內(nèi)的其他快消品?！叭绾伪ＷC零售客戶正常經(jīng)營，持續(xù)提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平”成為山東省濰坊市濰城區(qū)
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，把握消費(fèi)熱點(diǎn)，描繪“消費(fèi)畫像”，指導(dǎo)零售客戶提高盈利水平。基于商圈分布、商品管理、消費(fèi)會(huì)員等數(shù)據(jù)分析，合肥市局（公司）不斷
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就是讓客戶賺錢！”幸福家誠信互助小組會(huì)上，廬山市南康大道西小組組長朱桂林客戶津津樂道的跟組員們分享著自己賣煙的盈利帳。????想客戶所想，急客戶所急
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讓陸老板學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)設(shè)有購進(jìn)、銷售、庫存、盈利、消費(fèi)信息維護(hù)等多個(gè)模塊，對于像陸老板這樣商品種類多的便利店非常方便，店內(nèi)所有的卷煙及非煙商
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煙草在線專稿 春節(jié)臨近，卷煙銷售即將迎來旺銷高峰，也是零售客戶盈利的最佳時(shí)期。節(jié)日期間，卷煙消費(fèi)需求擴(kuò)張，市場容量迅速增大。此時(shí)
