為您找到相關(guān)結(jié)果 3179 篇
-
，往往過分追求眼前、短期利益，沒有長遠(yuǎn)眼光，忽視時間周期長的創(chuàng)優(yōu)項目，急功近利心態(tài)較為突出，容易導(dǎo)致創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
三
-
遠(yuǎn)。缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，只注重短期效應(yīng)，導(dǎo)致重大信息化項目銜接不夠，繼承性不強(qiáng)，創(chuàng)新性不足，信息化發(fā)展緩慢。
4 加強(qiáng)
-
，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，從著眼于短期利益轉(zhuǎn)變成重視長期利益，強(qiáng)調(diào)與客戶建立長期和穩(wěn)固的友好合作關(guān)系；從相互的利益沖突轉(zhuǎn)變成共贏、和諧發(fā)展；從
-
的服務(wù)對象要小于150戶，如果客戶經(jīng)理不能短期配備到位的話，零售戶的增加必然帶來商業(yè)服務(wù)的壓力?？傊谶M(jìn)行布局規(guī)劃上，除了法定條件下的操作以外，
-
;從家庭拿出的最后一筆“資助”。建議張女士留下10萬元，作為小賣部應(yīng)急金。應(yīng)急準(zhǔn)備金的存在形式可以是貨幣基金、通知存款、短期理財?shù)?#xff0c;既享受理財收益，又有一定
-
平臺”，但短期內(nèi)，“讓服務(wù)創(chuàng)造價值”表現(xiàn)得并不是很明顯。在專賣專營體制下，國家對煙草行業(yè)的高度監(jiān)管，一方面商業(yè)企業(yè)內(nèi)部對提升服務(wù)質(zhì)量、滿足客戶需求動力不足
-
動履行社會責(zé)任，在短期內(nèi)可能會增加一定的經(jīng)營成本，但是它能塑造和展現(xiàn)有益于社會發(fā)展、有益于環(huán)境的正面形象，贏得公眾的好感，增加品牌的親和力。長期
-
；三是約束不力。主要指在一些管理環(huán)節(jié)，沒有作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，制定行之有效長短期規(guī)劃和必要的措施，并表現(xiàn)為應(yīng)付上級檢查驗收的多
-
;
要有以市場為導(dǎo)向的服務(wù)品牌建設(shè)觀。只有堅持以市場為導(dǎo)向的服務(wù)品牌建設(shè)觀，才能更好地避免服務(wù)品牌建設(shè)“短期績效”、“形象工程”等問題的出現(xiàn)，最大程度地減少個人意志簡單地干涉
-
，客戶沒有其他選擇或進(jìn)行其他選擇的代價太高就會提高重復(fù)購買率，這種培養(yǎng)方式在短期內(nèi)能夠提高客戶的行為忠誠，但長期而言不利于煙草行業(yè)內(nèi)部客戶忠誠度的長期培養(yǎng)
