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工作所取得的成績給予了肯定，并對下一步工作提出了四點要求：一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實提高安全工作意識和能力；二是進一步加強安全管理制度建設(shè)
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制造的部分瓶頸問題得到有效解決，形成了一批具有先進性、可行性、有效性的技術(shù)標準和管理制度。
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安全監(jiān)管新模式，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)“全方位、全環(huán)節(jié)、全流程”監(jiān)管，促進了煙葉質(zhì)量安全。積極推廣煙葉GAP管理制度，全面提升師宗優(yōu)質(zhì)煙葉品牌標識的規(guī)范化管理和煙葉質(zhì)量
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發(fā)展理念，奮力打贏卷煙銷售“攻堅戰(zhàn)”。
四是把從嚴從實貫穿始終。真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，以黨支部為基本單位，以落實黨員教育管理制度為依托
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存在的漏洞，修訂完善本企業(yè)實物資產(chǎn)管理制度，從實物資產(chǎn)的采購申請、資產(chǎn)交付、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、盤盈、盤虧，以及資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)入手，完善審批流程和管理要求
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，上傳下達理順執(zhí)行機制。從完善管理制度，確保執(zhí)行科學(xué)性；完善激勵考核制度，解決執(zhí)行動力源；完善執(zhí)行監(jiān)督制度，增強執(zhí)行務(wù)實性三點
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本單位的專賣案卷管理制度。二是案卷管理情況。行政處罰案卷是否集中統(tǒng)一管理；案卷的移交、歸檔是否及時，管理是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；案卷材料是否規(guī)范、完整
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，確保樣本采集點符合要求、具有代表性。
二是強化信息采集制度建設(shè)。針對信息采集過程中存在的問題，對管理制度和工作流程進行優(yōu)化和改進，進一步明確樣本選擇、樣本點
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；規(guī)范管理制度，健全完善首問負責制、限時辦結(jié)制、申報辦理制、責任追究制等制度，確保辦證有章可循、規(guī)范有序。
三是打造“親情窗口”。實行親情服務(wù)、微信服務(wù)、文明
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”格局。
構(gòu)建黨建工作“新常態(tài)”。建立以紀委書記為組長、支部書記和黨建工作負責人為群員的微信群，并配套出臺相關(guān)的管理制度。通過微信群傳達系統(tǒng)、廠部的重要會議精神、時事政策、黨務(wù)公開
