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謀劃，搭建人才工作制度體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，全方位發(fā)力推進(jìn)人才培養(yǎng)。分級分類推進(jìn)干部人才培訓(xùn)，開展技能崗位練兵，促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出
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不同崗位員工積累知識、增長才干；注重技能人才成長與培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)先爭優(yōu)和績效考核評價(jià)指標(biāo)，完善激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮好技能競賽導(dǎo)向作用和助推作用
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;堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，以更加積極開放的人才機(jī)制加快優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加快高技術(shù)高技能人才培育，為長期可持續(xù)發(fā)展提供
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作為；推進(jìn)專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才分級評聘，開展工匠、技能大師評選，充實(shí)完善各類人才庫，加快全員能力素質(zhì)提升；緊抓重慶煙草商業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫扶
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物流信息系統(tǒng)建設(shè)，更加充分發(fā)揮數(shù)字賦能增效作用?！白リ?duì)伍、轉(zhuǎn)方式，培育物流持續(xù)發(fā)展能力?！比嫱苿?dòng)物流隊(duì)伍素質(zhì)提升。加大物流專業(yè)技術(shù)技能人才的引進(jìn)培養(yǎng)，健全完善物流
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;鮮明樹立“品行為先、能力為基、實(shí)績?yōu)橐钡倪x人用人導(dǎo)向，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部成長工程，落實(shí)技術(shù)技能人才聘任管理辦法，建強(qiáng)用好人才庫、工作室“一庫一室”平臺
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干部隊(duì)伍；完善培訓(xùn)方式方法，把高技術(shù)、高技能人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)擺在人才工作的重要位置。——堅(jiān)持實(shí)干篤行，持續(xù)提高全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)保障能力。履行行業(yè)技術(shù)裝備部職責(zé)使命
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和人才梯隊(duì)培育有機(jī)結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺、推動(dòng)《卷煙工廠能源管理績效評價(jià)方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、打造高技能人才“雁陣”等等，一系列管用實(shí)用舉措的落地落實(shí)，為
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和人才梯隊(duì)培育有機(jī)結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺、推動(dòng)《卷煙工廠能源管理績效評價(jià)方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、打造高技能人才“雁陣”等等，一系列管用實(shí)用舉措的落地落實(shí)，為
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;“實(shí)習(xí)醫(yī)生”的良師益友大家都說王明和是個(gè)“
能人”，最主要的還體現(xiàn)在他傳道授業(yè)解惑上。他一個(gè)人同時(shí)帶了三、四個(gè)徒弟，大家都愿意跟著他學(xué)習(xí)，特別是年輕人?！巴鯉煾?/div>
