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基礎(chǔ)。在人員培育方面，利用工余時(shí)間，積極開展質(zhì)量防差錯(cuò)等相關(guān)培訓(xùn)，梳理了崗位人員流轉(zhuǎn)表，圍繞質(zhì)量控制制訂了年度復(fù)合培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，
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點(diǎn)煙苗發(fā)放臺(tái)賬，查看各點(diǎn)是否嚴(yán)格按計(jì)劃、合同發(fā)苗，并根據(jù)剩余煙苗統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)，清點(diǎn)剩余的盤數(shù)，核對(duì)無誤后對(duì)剩余煙苗進(jìn)行銷毀。
三是強(qiáng)化痕跡化
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技術(shù)成果、管理成果優(yōu)化到體系文件中，通過再次梳理流程、優(yōu)化體系文件，提高文件執(zhí)行率；重點(diǎn)關(guān)注精益管理工作評(píng)價(jià)表中的否決項(xiàng)，嚴(yán)格按照國(guó)家局工作要求推進(jìn)
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整改措施，屬制度原因，要修訂完善制定，屬流程原因，要優(yōu)化流程，按《2015年財(cái)務(wù)管理綜合檢查問題整改表》要求，認(rèn)真整改
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活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，獻(xiàn)血人員認(rèn)真填寫“義務(wù)獻(xiàn)血登記表”，積極配合醫(yī)護(hù)人員完成身體檢查和血型化驗(yàn)，他們既有多次獻(xiàn)血記錄的老員工，也有初次獻(xiàn)血的年輕員工
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服務(wù)信息公告式管理。上崗工作后認(rèn)真填寫《師宗縣2015年烘烤科技員工作日志》、《師宗縣烤房檢修管護(hù)記錄冊(cè)》和《師宗縣2015年烘烤記錄表》所填寫記錄表冊(cè)作為烘烤科技員考核重要依據(jù)，分公司
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、黨組書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂宣貫工作實(shí)施方案，列出時(shí)間表，對(duì)宣貫過程進(jìn)行量化細(xì)化,確保整個(gè)宣貫工作有計(jì)劃、有措施、有載體、有抓手;三是組織干部職工
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，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、充分發(fā)揮職能部門的執(zhí)法權(quán)限優(yōu)勢(shì)，同時(shí)由煙草部門負(fù)責(zé)對(duì)此次專項(xiàng)檢查的打擊對(duì)象進(jìn)行摸底調(diào)查，制作市場(chǎng)檢查計(jì)劃表。
此次聯(lián)合檢查行動(dòng)，將重點(diǎn)
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，由客戶經(jīng)理核查公路沿線及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶信息，送貨員核查偏遠(yuǎn)山區(qū)客戶信息，確保核查工作按期保質(zhì)完成?！? 二是逐戶核查統(tǒng)一維護(hù)。按照《零售客戶電話號(hào)碼采集表》要求
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，收集違規(guī)執(zhí)法信息線索，發(fā)現(xiàn)異常的要在走訪檢查記錄表中注明；
三是通過公布投訴舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等受理內(nèi)部員工、群眾及零售戶舉報(bào)投訴，確保舉報(bào)投訴
