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，達(dá)到優(yōu)化人力資源合理配置。在此期間對《科級干部選拔任用、管理暫行辦法》、《員工招錄工作暫行辦法》、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法（試行）等進(jìn)行了有效調(diào)整。
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中隊為基礎(chǔ)和標(biāo)桿，統(tǒng)一硬件配置、統(tǒng)一視覺識別、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)農(nóng)村專賣稽查中隊的建設(shè)工作。
三是各市局要認(rèn)真總結(jié)推廣農(nóng)村專賣稽查中隊創(chuàng)建過程中的好做
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，充分認(rèn)識安全行車的重要性?？h局小車班還點(diǎn)檢了每輛車配置三角木、滅火器、危險標(biāo)志、防滑鏈等安全器械，會后駕駛員還自發(fā)組織起來交流心得，一起探討了工作中存在的問題
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;打造病蟲害綜合治理、安全環(huán)保生產(chǎn)亮點(diǎn)，合理配置和使用粘蚜黃板、生物降解地膜、土壤調(diào)節(jié)劑等GAP統(tǒng)籌配套物資。此外，還要組建生物農(nóng)藥防治隊，使用苦皮藤素、魚藤酮
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煙草在線施甸消息 為進(jìn)一步提升卷煙營銷網(wǎng)建工作質(zhì)量，針對當(dāng)前營銷網(wǎng)建工作存在客戶資源配置不合理，客戶經(jīng)理服務(wù)客戶能力較弱、實(shí)地走訪率偏低，客戶獲利
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傳達(dá)了中國煙草總公司《關(guān)于加強(qiáng)煙草行業(yè)企業(yè)年金管理的通知》等文件精神并提出了貫徹實(shí)施意見；會議還聽取了受托人作2012年公司年金受托情況報告、2013年年金資產(chǎn)配置和投資策略建議以及對
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配備標(biāo)準(zhǔn)。針對達(dá)標(biāo)評價專家組的建議，及時、有效為各煙站（點(diǎn)），各股室配備所需物資，建立物資配置、檢查、回收、管理等相關(guān)制度
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;規(guī)格）貨源狀況，上報貨源調(diào)劑需求，組織適銷貨源，優(yōu)化資源配置，為調(diào)整好市場狀態(tài)提供了保障。
全省營銷戰(zhàn)線認(rèn)真開展零售客戶抽樣調(diào)查
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感染力，做到知行合一；四是內(nèi)容配置，掌握確定需求、選擇題目、建立目標(biāo)、書寫綱要、選擇授課方法等工作的方法。
學(xué)員們紛紛表示要妥善安排時間，有效
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人員的配置，在中心站設(shè)置兼職紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，討論其崗位職責(zé)，著力提升基層煙站反腐工作水平；三是將廉政風(fēng)險防控融入煙葉生產(chǎn)收購工作實(shí)際
