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，對選建的客戶進(jìn)行終端掃碼、服務(wù)意識、信息采集等多指標(biāo)進(jìn)行評比，確保達(dá)標(biāo)一戶建設(shè)一戶，力爭建設(shè)的客戶個個標(biāo)準(zhǔn)過硬、戶戶質(zhì)量過，切實(shí)將“黔彩”合作終端
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用好減法。密切關(guān)注真煙異常流動情況，排查是否在需求預(yù)測、策略制定、訂單采集、客戶分檔等環(huán)節(jié)存在異常行為，對于超實(shí)際經(jīng)營能力訂購卷煙情況加大營銷管控措施，降低卷煙
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醇化方法，設(shè)定煙垛醇化的控制溫度范圍；設(shè)置于煙垛中的溫度傳感器將采集的煙垛中心的即時(shí)溫度傳遞給處理器；處理器將獲得的即時(shí)溫度與控制溫度進(jìn)行比較，若
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元。
收到捐款后，工廠駐村工作隊(duì)及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)前往兩戶特困家庭采集親子鑒定血樣。據(jù)悉，醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)將于一周后出具親子鑒定結(jié)果報(bào)告書，屆時(shí)
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10月5日，福建省漳州市詔安縣分公司召開卷煙非煙一體化經(jīng)營工作推進(jìn)會。
會議通報(bào)了今年以來以四大類為主的非煙銷售情況，與會人員就當(dāng)前非煙銷售中訂單采集、物流配送
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規(guī)管理》進(jìn)行了全面解讀。其中，重點(diǎn)圍繞需求預(yù)測管理制度、品牌評價(jià)體系、貨源組織管理制度、客戶分類分檔管理制度、貨源供應(yīng)管理制度、訂單采集管理制度、貨款結(jié)算管理制度、物流配送和卷煙打碼到條
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采集、貨款結(jié)算、卷煙配送等閉環(huán)監(jiān)管環(huán)節(jié)入手，落實(shí)落細(xì)監(jiān)管要點(diǎn)，切實(shí)防范真煙異常流動。
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形象。同時(shí)指導(dǎo)客戶算好經(jīng)營賬、盈利賬，切實(shí)幫助客戶找準(zhǔn)盈利增長點(diǎn)。
三是加強(qiáng)庫存管理。開展精益庫存管理調(diào)查，重點(diǎn)采集21個主銷規(guī)格的社會庫存和社會銷量，
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，提升員工服務(wù)客戶的服務(wù)意識和技能水平。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程。按照“規(guī)范、高效、適用”的原則，全面梳理訂單采集、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等卷煙營銷業(yè)務(wù)流程；
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二是嚴(yán)格流程標(biāo)準(zhǔn)，做細(xì)做實(shí)客戶拜訪實(shí)施工作。嚴(yán)格按客戶拜訪工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)信息采集、品牌培育、終端維護(hù)和客戶關(guān)系管理等營銷服務(wù)工作，做到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個性化
