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很了解，促使其如實交代，與迂回攻擊之法有異曲同工之妙。
虛虛實實。使用模糊語言與數(shù)字，耐心與之周旋，然后抓住對方破綻，趁勢出擊
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可能是品牌的核心價值被稀釋、品牌的定位被寬泛。而這，正是下一步發(fā)展中的最大風險之所在。對此，筆者認為，要著力做好四個注重：
要注重做好品牌內(nèi)涵
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，從而領(lǐng)先發(fā)展，不斷進步。兩個領(lǐng)先，代表著四川煙草已經(jīng)找到了發(fā)展金鑰匙，在充滿陽光雨露的發(fā)展之途并肩前行，勇攀高峰；代表著
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、各自為政、日子也都過得還可以，但繁榮的背后卻是散、亂、弱、小，與那些具有較強競爭力的煙草工業(yè)企業(yè)相比，一盤散沙的湖北煙草工業(yè)根本難于與之進行抗衡。湖北煙草工業(yè)若要
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，這除了消費者長期在意識和情感上已經(jīng)形成了一種認同外，也有吸味上的依賴性。而低焦卷煙作為后起之秀，消費者在品吸時總是喜歡與原有的“標準”作比較，所以初期
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感謝你解決我燃眉之急。
客戶經(jīng)理：呵呵不用謝了，看你客氣的吧！我20分鐘給你送去，順便給你理理貨，一會見。
從這個細節(jié)和對
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發(fā)揮出相應(yīng)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理效能。此時，就必須因時、因地、因事制宜，靈活變更相應(yīng)標準文件，使之滿足操作要求。
俗說“有備無患”，構(gòu)建優(yōu)秀的品質(zhì)管理
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，應(yīng)之即來，不能敷衍、搪塞顧客，哪怕是再要緊的活兒也要放下，把顧客的事情解決好繼續(xù)干自己的事情。
其次，農(nóng)忙期也是防暑降溫之類的飲品
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干部職工必須要老實做人、扎實做事。
在“狀態(tài)要好”方面，“精神乃人的第一生命”。良好的精神狀態(tài)是做好一切工作的根本和保證。沒有良好的精神狀態(tài)，上述三個方面便成為無土之木
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3.3疏堵結(jié)合，建立規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
取締無證經(jīng)營行為不能一取了之，加強證照管理是有效的管理手段。針對無證經(jīng)營存在的集中化、多樣化和公開化等問題
